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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享&操作答疑 』
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在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,倉庫作為連接生產(chǎn)與銷售的重要環(huán)節(jié),其發(fā)貨流程的順暢與高效直接影響到客戶體驗(yàn)與公司的運(yùn)營效率。本文將詳細(xì)介紹倉庫發(fā)貨的詳細(xì)流程,并列舉一系列關(guān)鍵注意事項(xiàng),以幫助優(yōu)化管理,提升服務(wù)質(zhì)量。一、倉庫發(fā)貨流程1.商品入庫商品入庫是倉庫發(fā)貨流程的第一步。電商賣家將自己需要入倉的貨物與倉儲工作人員對接,通過掃描條形...
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“倉庫倉庫效率低咋辦?本文我們一起來探討如何設(shè)計揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法?!鄙钊肓私鈧}庫揀貨相關(guān)要點(diǎn)在傳統(tǒng)倉庫的運(yùn)營管理中,揀選環(huán)節(jié)無疑是至關(guān)重要的。揀選效率的高低,直接影響到整個倉庫的運(yùn)作效率和成本。因此,提高傳統(tǒng)倉庫揀選效率,成為了眾多倉庫管理者追求的目標(biāo)。那么,如何才能有效提升傳統(tǒng)倉庫的揀選效率呢?一、什么...
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如何更改物料標(biāo)簽上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批號等信息?更改標(biāo)簽日期,需要先更改原始數(shù)據(jù),一般可以通過倉庫管理->庫存在庫調(diào)整,來更改物料的庫存信息:生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批號等。然后重新打印此物料標(biāo)簽,再撕掉舊的標(biāo)簽、貼上新的標(biāo)簽即可。
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引言庫存優(yōu)化的目標(biāo)是在庫存水平、客戶服務(wù)和運(yùn)營成本之間找到最佳平衡點(diǎn)。換句話說,企業(yè)需要在保持充足庫存以滿足客戶需求的同時,避免庫存過剩帶來的資金占用和管理成本。這種平衡不僅能夠提升企業(yè)的資金利用效率,還能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對市場變化的靈活性。盡管庫存優(yōu)化聽起來是一個相對直觀的概念,許多企業(yè)在理論上也了解其必要性,但在實(shí)際操作...
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點(diǎn)晴ERP-倉庫盤點(diǎn)-操作說明點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)倉庫盤點(diǎn):使用點(diǎn)晴業(yè)務(wù)通APP的盤點(diǎn)功能可以按物料盤點(diǎn),倉庫位置盤點(diǎn)(只到二級倉位),物料大類如下圖:以按倉庫盤點(diǎn)為例子,操作演示。首先點(diǎn)擊進(jìn)入:然后選擇要進(jìn)行的盤點(diǎn)的倉庫。以原材料倉為例,點(diǎn)擊進(jìn)入即可接著點(diǎn)擊攝像頭,掃描原材料倉里的物料標(biāo)簽上的二維碼進(jìn)行盤點(diǎn)。(如果是掃碼槍...
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月結(jié)過后,未分?jǐn)偟牟町愂欠窨梢圆还?,不管之后會帶來的影響有哪些?答案:是不可以這里不得不講的就是差異科目可以設(shè)置為兩種科目類型:資產(chǎn)負(fù)債表科目設(shè)置為資產(chǎn)負(fù)債表科目時,未分?jǐn)偛町惪颇颗c存貨科目同屬于資產(chǎn),列示在資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨,如果有未分?jǐn)偛町惪颇坑囝~,則說明應(yīng)分?jǐn)偛町愇唇Y(jié)轉(zhuǎn),會導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表不平。損益類科目設(shè)置為損益...
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業(yè)務(wù)背景:實(shí)際項(xiàng)目中,月結(jié)后出現(xiàn)未分?jǐn)偛町悾缦聢D:那么這個問題該則怎么處理呢?首先我們分析一下差異:消耗:479479.46庫存:71079.65未分配:23713.09那么:479479.46+71079.65+23713.09=574,272.2剛好和庫存累計那行574272.2相同,差異整體分布我們心中有數(shù)了。...
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這里講的錯誤是指已經(jīng)導(dǎo)入正式系統(tǒng)運(yùn)行幾天了,不再去做沖銷了。因?yàn)橐呀?jīng)開賬了,業(yè)務(wù)已經(jīng)在運(yùn)行了,你想去沖銷也沒庫存了。這里的錯誤有三種:數(shù)量錯誤、金額錯誤、數(shù)量和金額都錯誤。(一)數(shù)量錯誤這個錯誤是比較難發(fā)現(xiàn)的,因?yàn)閷?dǎo)入后最關(guān)鍵的檢查點(diǎn)是金額,數(shù)量核對比較難,因?yàn)樵谡砥诔鯏?shù)據(jù)時,可能導(dǎo)出很多EXCEL表,然后又用很多公...
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這節(jié)課就講講分配和分?jǐn)傆猩秴^(qū)別。我們先看看業(yè)務(wù)背景:比如行政部本月收到電費(fèi)發(fā)票300元,水費(fèi)發(fā)票100元。首先要把費(fèi)用記到行政部,到月末時會把水費(fèi)和電費(fèi)分到采購部和銷售部(按照2:3比例)。有兩種分法:第一種:采購部得到120元電費(fèi)和40元水費(fèi)。第二種:采購部得到160元的辦公費(fèi)。為什么會用辦公費(fèi)呢,因?yàn)榧?xì)項(xiàng)太多了,我...
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前兩天,有個用戶咨詢了一個關(guān)于工序外協(xié)收貨的問題,在工序外協(xié)業(yè)務(wù)中,到底要不要在系統(tǒng)內(nèi)給外協(xié)供應(yīng)商做組件發(fā)料操作,這個是哪里決定的呢?我覺得問題分析的過程挺有意思,今天抽個時間和大家嘮一嘮。1業(yè)務(wù)問題還原前兩天在群里接到用戶的一個截圖問題(截圖如下),他說在做外協(xié)訂單收貨時報錯了,提示“物料特殊庫存OXXXXXXXX不...
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01需求背景制造成本分析是SAP系統(tǒng)中非常重要的一個組成部分,它幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成、分配方法、計算方法以及成本差異分析等。下面我將從成本構(gòu)成、分配方法、計算方法、差異分析幾個階段詳細(xì)介紹如何在SAP系統(tǒng)中實(shí)施這些成本核算方法:一、成本構(gòu)成在SAP中,制造成本主要由以下幾個部分組成:-直接材料:通過物料主數(shù)據(jù)中的成本信...
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之前在研究一些ERP產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象就是很多ERP產(chǎn)品沒有提供計劃成本法,只有一些強(qiáng)大的ERP產(chǎn)品提供了此核算方法。對于這個問題進(jìn)行了思考,前面說過適合企業(yè)的存貨核算方法,才是最好的核算方法。常用的存貨核算方式,可以發(fā)現(xiàn),主要分為兩大類:實(shí)際成本法、計劃成本法。實(shí)際成本法包含了移動加權(quán)平均法、個別計價法、加權(quán)平均法...
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在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,倉庫管理作為公司供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),其效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到公司的運(yùn)營成本、客戶滿意度以及市場競爭力。為了不斷優(yōu)化倉庫管理,提升公司運(yùn)營效率,以下是十個最值得關(guān)注的倉庫管理指標(biāo),我們將逐一深入解析,并提供相應(yīng)的策略建議。01倉庫物資周轉(zhuǎn)率(吞吐量)定義:反映倉庫規(guī)模和工作量的指標(biāo),可以衡量倉庫...
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每家公司的生產(chǎn)訂單處理流程都能夠優(yōu)化資源配置,確保按時交付訂單,保障產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)部門協(xié)作,控制成本,提升客戶滿意度,另外還能對突發(fā)狀況和持續(xù)改進(jìn),也是企業(yè)高效生產(chǎn)的必要保障。下面是一個典型的生產(chǎn)訂單處理十個流程,涵蓋了從訂單接收到產(chǎn)品交付的各個步驟,僅供大參考。1.訂單接收客戶通過電話、電子郵件或在線平臺提交訂單,訂...
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在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)變革的時代,全球市場競爭日益激烈,企業(yè)需要不斷尋找新的方法來提高效率和減少浪費(fèi)。在這種背景下,“精益”成為企業(yè)追求卓越運(yùn)營和持續(xù)改進(jìn)的一個重要理念。隨著精益理念在全球范圍內(nèi)的傳播,越來越多的企業(yè)開始采用精益方法來改善其運(yùn)營績效。精益不僅適用于制造業(yè),還在服務(wù)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。它的核心...
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實(shí)際成本核算/物料分類賬的目的>>>兩個基本目標(biāo):一、能夠以多種貨幣/評估管理物料價格那什么是多種貨幣/評估?物料分類賬的基本任務(wù)就是以多種貨幣和/或評估管理存貨。通常情況下,系統(tǒng)僅使用一種貨幣(通常是公司代碼貨幣)來管理物料存貨的價值。通過啟用物料分類賬功能,系統(tǒng)能夠以多達(dá)三種貨幣或評估標(biāo)準(zhǔn)來管理存貨價值。這意味著可...
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副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。加工商完成相關(guān)的加工后將加工件返還給我方,我方支付加工費(fèi)。對于加工商加工過程中還產(chǎn)生了副產(chǎn)品,并且需要將該副產(chǎn)品也一并返還給我方的場景.例如農(nóng)業(yè)公司把棉籽拿去加工,成品出了加工完的籽棉,還有皮棉,這里的皮棉就是副產(chǎn)品。委外加工BOM里將副產(chǎn)品料號維護(hù)好,數(shù)量是負(fù)數(shù)就...
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業(yè)務(wù)背景:你有10家集團(tuán)公司,你作為集團(tuán)財務(wù)的負(fù)責(zé)人,月底每家公司結(jié)賬時,你想了解每家公司的結(jié)賬進(jìn)度,怎么辦?是打電話一家一家問嗎?財務(wù)月結(jié)駕駛艙就是來解決這個問題的。你可以把公司月結(jié)的每一個步驟做成模板,每個月復(fù)制到月結(jié)駕駛艙里。你每完成一步狀態(tài)都會變成綠色,如果是紅色就代表有問題注:我們月結(jié)有很多步驟,比如對賬、費(fèi)...
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SAP期初上線的時候,正常庫存,比如原料倉、半成品倉等數(shù)量和金額都可以搜集到并正常導(dǎo)入。但有幾種特殊庫存需要討論。(一)O庫存O庫存也叫委外庫存,這個不是SAP獨(dú)有的,其他ERP也有,不過表現(xiàn)形式不同而已。委外庫存是發(fā)到委外供應(yīng)商家,還沒有開始加工或者加工好了還沒送過來的物料。這種我們要去供應(yīng)商家盤點(diǎn),并且和原系統(tǒng)核對...
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大家有沒發(fā)現(xiàn),SAP上線時間一般都是月初,比如6月1日,7月1日等,為什么呢?我們先分析一下1號上線和其他日期(比如6號)上線的區(qū)別。(一)從工作量上來講1號上線的話,會安排上月25號晚上停用舊系統(tǒng),比如金蝶,實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)線下記錄,等SAP開賬后,補(bǔ)26到30日,5天的業(yè)務(wù)單據(jù)。如果6號上線,那么就是30號晚上停用舊...
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在許多企業(yè)中,財務(wù)人員的日常工作主要集中在按期記賬、出報表和報稅上。盡管這些工作是財務(wù)管理的重要組成部分,但它們卻常常耗費(fèi)了財務(wù)人員的大量時間和精力,導(dǎo)致其他更具戰(zhàn)略意義的財務(wù)功能被忽略。那么,財務(wù)人員除了這些常規(guī)工作,難道就沒有其他可以發(fā)揮的作用了嗎?實(shí)際上,財務(wù)能干的事情非常多,但由于繁重的日常工作負(fù)擔(dān),財務(wù)人員很...
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經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EconomicOrderQuantity,簡稱EOQ)是經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈模型,相信大家在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的時候都接觸過它。雖然說模型已經(jīng)不太適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境,但是建模的思路依然值得我們學(xué)習(xí),可以幫助我們提升數(shù)學(xué)方面的思維能力,這種方法論可以應(yīng)用在其他的建模過程中,所以今天我來為大家重溫一下這個經(jīng)典的模...
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只使用總賬時,怎樣實(shí)現(xiàn)庫存明細(xì)賬核算,從而能自動核算出庫成本?在商貿(mào)型企業(yè)中,商品種類繁多,庫存商品明細(xì)賬怎么做?下面以用友T+軟件總賬模塊為例:1、登錄用友T+軟件:2、需要設(shè)置庫存商品、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本科目同時為數(shù)量、存貨輔助核算:3、選擇基礎(chǔ)設(shè)置“存貨”,根據(jù)需要設(shè)置存貨分類,錄入存貨明細(xì)檔案:備注:這...
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近日某企業(yè)CIO在群內(nèi)吐槽某軟件公司,事情大致經(jīng)過如下:在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)該軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理缺乏溝通能力,同時還不服從甲方企業(yè)的管理,在現(xiàn)場實(shí)施出勤隨意,同時也不按甲方要求提報工作周報,為此企業(yè)CIO聯(lián)系該軟件公司老板,說明該項(xiàng)目存在的一些問題,沒想到該老板的一席話讓其無語:貴司數(shù)字化項(xiàng)目為小單,沒必要搞的那么精細(xì)化...
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