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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：2073 今日文數(shù)：1307
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1、系統(tǒng)管理——客戶管理——行政區(qū)域維護(hù)
2、選擇海外——點(diǎn)擊增加下級(jí)——錄入名稱——點(diǎn)擊增加
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為什么我在ERP系統(tǒng)中增加的新成品物料，工程人員反饋說找不到這個(gè)物料，無法進(jìn)行BOM設(shè)置操作，是什么原因造成的？首先，要確保該物料已經(jīng)成功創(chuàng)建。在：ERP系統(tǒng)-》系統(tǒng)管理-》物料管理-》物料信息維護(hù)中，一定要能找到該物料。然后，在：ERP系統(tǒng)-》工程管理-》生產(chǎn)BOM管理頁面，注意查詢條件是否設(shè)置有誤？將所有約束條件都...
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問：ERP出入庫流水表數(shù)據(jù)好亂啊，要怎么看？答：例如下圖：說明：1、按操作時(shí)間從從下往上逐條分析；2、注意操作類型“XX入庫”和“XX出庫”，如果類型是“XX入庫”則期初數(shù)+期間數(shù)據(jù)=期末數(shù)，如果類型是“XX出庫”則期初數(shù)-期間數(shù)=期末數(shù)。上圖數(shù)據(jù)表達(dá)的意思是（從下往上）：1、2017-3-238:52生產(chǎn)入庫入了12...
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提示未選擇拜訪對(duì)象，做拜訪記錄時(shí)沒有拜訪對(duì)象選擇，怎么辦？
答：需要先完善客戶的聯(lián)系人信息，具體操作流程如下
http://8744.oa22.cn
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點(diǎn)晴跟單用戶問：現(xiàn)有問題咨詢一下，新建立的訂單，已經(jīng)下推，倉管卻搜索不到，請(qǐng)問這個(gè)是什么原因呢？
點(diǎn)晴客服答：注意查詢條件，叫倉庫去掉查詢條件查詢，點(diǎn)晴倉管回復(fù)：按照要求找不到對(duì)應(yīng)的單據(jù)所以條件我都看不到所說的數(shù)量2250kg的這個(gè)單
點(diǎn)晴客服答：還有一種原因是，下推時(shí)選擇了另外一個(gè)營(yíng)運(yùn)中心，而倉管沒有該營(yíng)運(yùn)中心的...
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企業(yè)上ERP項(xiàng)目到底需要多少錢，這無疑是每個(gè)老板都很關(guān)心的問題。我認(rèn)為，你要了解這問題不防從下面幾個(gè)方面理解：什么是ERP？現(xiàn)在很多企業(yè)要上ERP系統(tǒng)，可對(duì)ERP的概念還不夠了解。ERP（EntriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃，其實(shí)質(zhì)性是為企業(yè)建立一套管理平臺(tái)，對(duì)企業(yè)管理流程進(jìn)行優(yōu)化。如，業(yè)務(wù)管理...
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已經(jīng)下推生成送貨單的銷售訂單如何更改信息（價(jià)格/地址/聯(lián)系人/名稱/物料/數(shù)量等錯(cuò)誤）？先在倉庫管理-》物料出庫管理-》銷售出庫管理-》送貨單查詢中，找出這張單后，將它作廢，然后通知有權(quán)限的人員反審核銷售訂單，修改銷售訂單，再提交審核后，重新下推送貨單即可。反審核參見教程：1、模切ERP銷售單據(jù)反審、更改http://...
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Xxx公司ERP系統(tǒng)需求一、系統(tǒng)整體需求：1、系統(tǒng)框架簡(jiǎn)潔，流程控制清晰，業(yè)務(wù)處理方便，數(shù)據(jù)影響快捷；2、操作界面簡(jiǎn)單化，集中數(shù)據(jù)處理，避免操作流程繁瑣；3、良好的數(shù)據(jù)匯總分析功能，為企業(yè)決策提供依據(jù)；4、系統(tǒng)功能涵蓋面，涉及進(jìn)銷存（MRP、采購管理、銷售管理、倉庫管理）、生產(chǎn)管理、品質(zhì)檢驗(yàn)、成本控制、財(cái)務(wù)管理、人力資...
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在模切生產(chǎn)中，相信很多師傅都曾遇到過因?yàn)橐恍┝?xí)慣性的行為或者片刻的不留意造成工時(shí)的浪費(fèi)、材料的耗損，甚至是人身的傷害。所以為了防止上述事情的發(fā)生，防呆設(shè)計(jì)是必不可少的車間管理。我們從百度上了解到防呆是一種預(yù)防矯正的行為約束手段，運(yùn)用避免產(chǎn)生錯(cuò)誤的限制方法，讓操作者不需要花費(fèi)注意力、也不需要經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)即可直接無誤地完...
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物料類別修改或刪除操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護(hù)，如下圖所示：
選中對(duì)應(yīng)的類別——進(jìn)入下方的修改或者刪除操作。
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問：油卡核銷不了
答：需重新編輯油卡狀態(tài)為已領(lǐng)用，只有已領(lǐng)用狀態(tài)，才能核銷申請(qǐng)?，F(xiàn)在已經(jīng)是已發(fā)放的狀態(tài)。不允許再次核銷這張油卡了
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操作步驟：財(cái)務(wù)管理——油卡管理——油卡新增，如下圖所示：
點(diǎn)擊“Excel導(dǎo)入新油卡”按鈕，進(jìn)入到批量導(dǎo)入界面，如下圖所示：
確認(rèn)數(shù)據(jù)提交保存即可。導(dǎo)入模板附件：
附件：油卡導(dǎo)入模板.xlsx
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新客戶，新項(xiàng)目建資料流程說明（分客戶、項(xiàng)目倆級(jí)，需依次建類別）步驟1、新增客戶類別操作菜單位置：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護(hù)，進(jìn)入下圖所示頁面：如上圖所示操作流程：左側(cè)選擇物料類別位置選擇“成品”——點(diǎn)擊展開輔料成品——在最下方點(diǎn)擊“增加二級(jí)物料類別”——錄入客戶編號(hào)和客戶名稱（客戶編號(hào)可用拼音縮寫）——點(diǎn)擊增...
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打開OA登陸進(jìn)入速度很快，但是再打開ERP，“程序正在處理中，請(qǐng)稍候…“，要比較慢，大約要5－－8秒。ERP的數(shù)據(jù)量非常大，和OA完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。你說的慢，正常情況下，就是在生成ERP系統(tǒng)的菜單中，菜單生成后就快了。第一次進(jìn)入ERP系統(tǒng)時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)前登錄用戶去動(dòng)態(tài)判斷各個(gè)菜單的操作權(quán)限，然后動(dòng)態(tài)生成當(dāng)前用戶的ER...
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點(diǎn)晴模切ERP軟件對(duì)模切行業(yè)管理的影響近年來，隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（點(diǎn)晴模切ERP），全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)選資源組合，取得優(yōu)選效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么模切ERP究竟對(duì)模切行業(yè)管理有什么影響。一、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)市...
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紅色此單為什么不能反確認(rèn)的？
答：
點(diǎn)晴VIP客服小李15:18:18這個(gè)單不是你做的
你不能反確認(rèn)
只能審核駁回去說明：反確認(rèn)操作必須是制單人本人賬號(hào)操作，其他有審核權(quán)限的用戶只能進(jìn)行審核駁回后再修改。
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問：不想某個(gè)區(qū)域看到紅米酒系列產(chǎn)品，在那里設(shè)置。
答：微信管理——立即下單類別設(shè)置，如下圖所示：
操作順序：需要先選中對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品類別，再對(duì)應(yīng)選擇客戶區(qū)域，選中后完成操作
問：不想某個(gè)具體客戶看到紅米酒系列產(chǎn)品，在那里設(shè)置。答：微信管理——立即下單類別設(shè)置，如下圖所示：
操作說明：需要先選中對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品類別...
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問：我下了采購單打印出來這里就沒有，什么情況？
答：采購單界面顯示的字段是“物料編號(hào)”“物料名稱”字段，打印模板顯示的是“物料對(duì)外”字段；物料基礎(chǔ)資料欄“物料對(duì)外名稱”未錄入數(shù)據(jù)，需編輯補(bǔ)充對(duì)應(yīng)的物料對(duì)應(yīng)的物料對(duì)外名稱。
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手機(jī)接收信息時(shí)，沒有消息提醒，如何設(shè)置？1、檢查手機(jī)設(shè)置是否開啟接收新信息2、若沒有開啟，需在手機(jī)自啟動(dòng)項(xiàng)設(shè)置3、手機(jī)上如果正在打開這個(gè)信息聊天窗口，那么1分鐘內(nèi)的新消息就不會(huì)在手機(jī)屏幕頂部通知欄主動(dòng)提示，只會(huì)在聊天界面自動(dòng)刷新新信息，此處未提醒為正?，F(xiàn)象。
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最近遇到幾個(gè)項(xiàng)目，總是卡在物料編碼（包括其他編碼）階段，花費(fèi)較多時(shí)間，項(xiàng)目不能順利推進(jìn)。一個(gè)項(xiàng)目是企業(yè)認(rèn)為其目前的編碼體系非?；靵y，需要全面整理，重新建立新的編碼體系，于是，從產(chǎn)品開發(fā)及各業(yè)務(wù)部門召集8人形成一個(gè)編碼小組，廣泛研究國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)零件編號(hào)，耗時(shí)4個(gè)多月，卻以失敗告終，企業(yè)認(rèn)為涉及方面太多，很難用一套編碼把上萬...
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在ERP的運(yùn)行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個(gè)體系運(yùn)行的基石。如果該基石不牢固的話，那么整個(gè)ERP就是空中樓閣，無本之木，難免不失敗，就算是勉強(qiáng)上線，也避免不了大規(guī)模的維護(hù)和調(diào)整，會(huì)舉步維艱。所以從物料編碼和BOM的編制規(guī)則、編碼編制、參數(shù)定義、編碼啟用、編碼維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃，才可以使物料編...
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物料檔案（存貨檔案）的整理與系統(tǒng)錄入是ERP實(shí)施過程中非常重要的一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與完成工作之一，它關(guān)系到企業(yè)對(duì)物料進(jìn)行全局規(guī)劃的正確性、更關(guān)系到后續(xù)ERP實(shí)施能否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及上線后數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，因此ERP中與物料檔案相關(guān)的培訓(xùn)工作一般都是在ERP項(xiàng)目啟動(dòng)后就馬上著手處理。說明：以物料的編碼為主線講解編碼的原則，但所...
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摘要：由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應(yīng)該滿足用戶改動(dòng)方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開放體系，可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實(shí)施。相對(duì)于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)來說，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念...
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談起ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了，并成為企業(yè)信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”，“愛”的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供“動(dòng)力；”而與此同時(shí)，企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中實(shí)施失敗率高達(dá)70...
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