最新文章
|
知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù):1951 今日文數(shù):1104
|
如何提升工作效率、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力,成為了每個企業(yè)管理者亟需解決的關(guān)鍵問題。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜化,傳統(tǒng)的手工操作和紙質(zhì)文件已經(jīng)無法滿足高效辦公的需求。點晴OA辦公系統(tǒng)應(yīng)運而生,成為了現(xiàn)代企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化管理流程、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。點晴OA系統(tǒng)是真正完全免費OA辦公系統(tǒng),不限用...
|
在港口和碼頭運營中,作業(yè)流程復(fù)雜、信息不透明、資源調(diào)度低效等問題長期困擾著管理者。傳統(tǒng)的人工記錄和分散的系統(tǒng)難以實現(xiàn)全流程監(jiān)控,導(dǎo)致效率低下、成本增加,甚至影響船舶周轉(zhuǎn)和客戶滿意度。
如何破解這些難題?點晴PMS港口(http://pms.clicksun.cn/)管理系統(tǒng)的全流程可視化方案,為碼頭運營提供了智能化解...
|
在傳統(tǒng)制造行業(yè)中,工廠管理常常面臨一個共同難題——糊涂賬。訂單進(jìn)度不透明、庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、生產(chǎn)損耗難以追蹤、財務(wù)核算滯后……這些問題不僅影響生產(chǎn)效率,還可能導(dǎo)致企業(yè)利潤流失。而模切行業(yè)由于產(chǎn)品種類多、工藝流程復(fù)雜,管理難度更大。如何實現(xiàn)從接單到出貨的全流程透明化,成為許多企業(yè)亟待解決的痛點。點晴模切ERP(http:/...
|
阿強(qiáng)是我認(rèn)識的一個朋友,36歲,辭職創(chuàng)業(yè)兩年多了。他早年做地產(chǎn)銷售,攢了點小錢,出來開了一家麻辣燙店。親自盯選址、熬底料、做活動,甚至凌晨兩點還在店里忙活。店里生意算不上差,但賬一算:房租2萬,人工1萬,食材和雜費1萬多,自己一個月凈賺不到1萬。“我干的根本不是生意,是體力活?!彼嘈χf。這就是大多數(shù)普通人創(chuàng)業(yè)的真相...
|
做了10年軟件銷售,分享與大客戶談判的7個秘訣:?1、盡量先讓對方提條件,每一次退讓都要索取同等價值的條件;2、千萬不要接受對方的第一次報價或條件,他是在試探你的底線;3、提出比你最終目標(biāo)還多的要求,這樣的話,你的每次退讓,會讓對方感覺到占便宜;4、學(xué)會演戲,對方提的每一次不合理要求,都要演的非常難辦;5、不要怕拒絕,...
![]() |
在銷售的過程中,十有八九的客戶都會跟銷售要優(yōu)惠,想占點便宜。占便宜的心理是人性中一種常見的現(xiàn)象,首先,銷售給到客戶的優(yōu)惠,要在能在接受的范圍,其次,客戶最好有占到便宜的感覺。但并不是所有的客戶,占到的便宜會超過了預(yù)期,只要優(yōu)惠的條件差不多,也就接受了。01合適的優(yōu)惠既然人人都想要占便宜,要優(yōu)惠,要砍價,那么銷售給到客戶...
|
提問:客戶覺著貴,講價,同行對比,心軟行業(yè):出版這個客戶是出版行業(yè)的,但我覺得他遇到的問題,在所有銷售行業(yè)都是會遇到的,不管是價格,還是和競品比價,還是不敢聊價格。一、關(guān)于價格柔性談判技巧(適合心軟性格)因為我沒有做過出版相關(guān)的銷售,所以,舉的例子可能不符合你自己的場景哈,但是談判的技巧是可以借鑒的。階梯式讓步法談判說...
![]() |
有的行業(yè),銷售端的客戶,對發(fā)票不敏感,需求開具發(fā)票的不多。比如餐飲、比如供應(yīng)鏈電商平臺、比如農(nóng)產(chǎn)品化肥、飼料等。還有就是食品行業(yè),消費者對發(fā)票也不敏感,很多也是不要發(fā)票的。客戶不要票,企業(yè)就想省點稅,賺稅收利益,隱瞞收入。行業(yè)里大家都不開票,上下游交易都走個人銀行卡。大家都隱瞞收入不交稅。我要是交稅,就沒有競爭力了。還...
|
你報價了,客戶說太貴,然后沒下文了?問題可能不在價格.??報價完就被“已讀不回”,心涼了半截上個月,我給一個英國客戶報了一款拖車軸的FOB價格,配件含軸承和輪轂,打了九五折??蛻艋亓艘痪洌篩ourpriceistoohighcomparedtoothers.我回了產(chǎn)品細(xì)節(jié)、優(yōu)勢、售后點……然后他就再也沒回我了。我盯著W...
|
做銷售,有沒有談過大單?談大單子簽大客戶,一直是很多銷售夢寐以求的事。畢竟談好一個大單,可能頂你談5~10個小單。關(guān)鍵是一旦簽約了大單子,以后的續(xù)費收益,還是比較可觀的。當(dāng)然這里邊,也有很多的彎彎繞繞。1.談大單子流程大單子,之所以被稱之為是大單。就是因為它的流程比起,小單子相對復(fù)雜。小客戶一般直接找公司的老板,或者老...
![]() |
在日常銷售場景中,常常聽到客戶說“沒聽說過你們的品牌”,這種情況可能會讓銷售人員陷入尷尬。有人急于辯解,有人質(zhì)疑客戶“不了解市場”,結(jié)果往往適得其反。?其實,客戶的“沒聽說過”不是否定,而是一次建立信任的黃金機(jī)會。?如何用一句話化解尷尬,甚至讓客戶主動產(chǎn)生興趣?這里用到馬保國先生經(jīng)常提到的一個“接、化、發(fā)”模式,接化發(fā)...
|
5W2H工作分析法是一種簡單、易行且富有啟發(fā)意義的分析方法,廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動,特別有助于決策和執(zhí)行性的活動措施。?通過七個方面的提問來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成系統(tǒng)的思考結(jié)構(gòu)?。5W2H工作分析法包括以下七個方面的內(nèi)容:?Why(為什么):搞清楚動機(jī)和目的。?What(做什么):明確具體任務(wù)和內(nèi)容。?Who(誰...
![]() |
想提升您的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平嗎?《SOP介紹及編制要求》PPT為您提供答案!從SOP的概念、作用到編制步驟、標(biāo)準(zhǔn)格式,再到編寫要點與注意事項,內(nèi)容全面且實用。它能幫您將企業(yè)技術(shù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)文件,讓新員工快速上手,提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量。SOP是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理的關(guān)鍵,為企業(yè)發(fā)展筑牢標(biāo)準(zhǔn)化根基!?
![]() |
質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義質(zhì)量并非是一個抽象的概念,而是可以通過具體特性來衡量的。它被定義為“一組固有特性滿足要求的程度”。這意味著,質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品的好壞,更是一個系統(tǒng)性的問題,涉及到產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的每一個環(huán)節(jié)。例如,一款智能手機(jī)的質(zhì)量,不僅取決于它的硬件性能,如處理器速度、攝像頭像素等,還涉及到軟件的穩(wěn)定性、用戶...
|
計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操...
![]() |
今天和大家聊聊微信破冰的那些事兒。銷售這條路,有時候就像在走鋼絲,一步走錯可能就前功盡棄。我們得明白,微信破冰可不是打個招呼介紹產(chǎn)品那么簡單而已。如果你做得好,客戶會成為你的忠實粉絲。做得不好,可能直接就被拉黑屏蔽了。一、電話后加微信:鞏固關(guān)系當(dāng)我們已經(jīng)和客戶通過電話,再加微信時,其實不需要特別破冰。因為電話溝通已經(jīng)讓...
|
在銷售的世界里,流程就像一場精心編排的舞劇,每一個動作、每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。今天,我們來深入探討一下銷售過程中一個極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——破冰之后,如何巧妙地解除客戶的抗拒。一、破冰:建立信任的第一步當(dāng)我們第一次見到陌生客戶走進(jìn)實體店時,破冰是必不可少的動作。破冰的目的很明確,就是為了建立信任。我們用微笑、問候、輕松的話題...
|
做大客戶軟件銷售,必須要懂得客戶的7大暗示:1,客戶問你家軟件的價格:其實在考慮有沒有超出自身的預(yù)算;2,客戶說采購時再找你:其實就是不想給你做,已經(jīng)有了傾向;3,客戶說多看幾家比比:說明你客情關(guān)系不到位,客戶已經(jīng)有了備選;4,客戶說沒時間聽匯報:說明不想讓你浪費他時間;?5,客戶說會幫你介紹客戶:其實,對你家產(chǎn)品滿意...
|
![]() |
點晴模切ERP中支持MTO和MTS兩種生產(chǎn)方式:MTO(MakeToOrder):按訂單生產(chǎn),只有在接到了客戶的訂單時才啟動生產(chǎn)。生產(chǎn)出來的成品都是關(guān)聯(lián)銷售訂單的,適合客戶穩(wěn)定、產(chǎn)品多、變化大的工廠。一般常見于來料加工、貼牌制造;MTS(MakeToStock):按庫存生產(chǎn),只要倉庫的庫存低于安全庫存了就啟動生產(chǎn)。生產(chǎn)...
![]() |
寶子們,干銷售這行的都清楚,要是約不到客戶,整個銷售流程根本就沒法開展!只有成功約到客戶,咱們的銷售工作才能邁出關(guān)鍵的一步!為啥這么說呢?要知道,客戶愿意跟你見面,就表明人家對產(chǎn)品是有需求的,或者想進(jìn)一步深入了解要是人家嘴上一直拒絕見面,那就很可能意味著真的沒需求,或者根本就不想跟你合作。這時候,就得好好尋思尋思,為啥...
|
很多企業(yè)在賣點提煉上往往陷入“自嗨”模式,他們要么盲目堆砌產(chǎn)品功能,要么空洞地宣稱產(chǎn)品“最好”“全網(wǎng)第一”“行業(yè)標(biāo)桿”等,卻無法真正打動用戶的心。接下來通過四個步驟,并結(jié)合實際案例手把手教你如何提煉出打動用戶的賣點,打造讓人無法拒絕的購買理由。一自我剖析:你的產(chǎn)品到底“牛”在哪在提煉賣點之前,首先要對產(chǎn)品有全面、深入的...
|
錯把賣點當(dāng)買點,會導(dǎo)致我們辛苦做出來的產(chǎn)品用戶并不買單。比如某保溫杯品牌宣傳「采用316不銹鋼材質(zhì)」(賣點),但用戶更關(guān)心的是「24小時保冷保熱,露營時隨時喝到冰咖啡」(買點)。單純強(qiáng)調(diào)材質(zhì)參數(shù),反而讓消費者覺得與自己無關(guān)。賣點和買點的混淆,本質(zhì)是「企業(yè)視角」與「用戶視角」的錯位。賣點與買點分別究竟是什么?賣點(USP...
![]() |
著名營銷專家特德·萊維特說過:“沒有商品這樣的東西,顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法?!睂τ谄放品絹碚f,這句話太重要了。我們常常陷入一個誤區(qū):拼命在商品上下功夫,卻忽略了用戶真正關(guān)心的是什么。而用戶的需求其實很簡單,他們只想知道你的東西能不能直接解決他們的問題。問題是,很多品牌搞錯了方向。他們盯著自己的產(chǎn)品,...
|
今天我們來跟大家聊一聊一個話題。那就是如何讓客戶感覺占了便宜。這個話如果我們把它分成三種意思。第一種:如何讓,客戶感覺占了便宜。第二種:如何讓客戶感覺,占了便宜。第三種:如何讓客戶感覺占了,便宜。文字表達(dá)沒有朗讀那么清晰,不知道我表達(dá)的還清楚。大家看我的碼字,不要糾結(jié)這些,也不要糾結(jié)標(biāo)點符號,手機(jī)上碼字,多多包容,出發(fā)...
![]() |