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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1955 今日文數(shù)：1108
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收藏！倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)看這里倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)，是通過(guò)對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)的了解，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，依據(jù)多年倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀，提出具體細(xì)致的工作計(jì)劃，布置與實(shí)施改善方案，保證倉(cāng)儲(chǔ)朝著規(guī)范化的方向運(yùn)作。同時(shí)，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率，為相關(guān)單位部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于銷售，服務(wù)于...
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ERP軟件應(yīng)該如何選擇？ERP是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要組成部分，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色。ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一套全面而又專業(yè)的管理軟件，使企業(yè)能夠?qū)ψ陨斫?jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)，并根據(jù)目前狀況和發(fā)展趨勢(shì)制定合理有效的發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)將各部門(mén)之間的信息進(jìn)行整合，利用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與...
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工廠的利潤(rùn)都是從哪里流失的有很多工廠經(jīng)常抱怨工廠的利潤(rùn)很薄，但只要企業(yè)管理者用心去觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間到處充滿了浪費(fèi)，如果這種浪費(fèi)能夠得到改善的話，相應(yīng)的利潤(rùn)也會(huì)提升。消除浪費(fèi)，以縮短生產(chǎn)和交付期，通過(guò)消耗盡可能少的資源來(lái)生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在滿足客戶需求的同時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)獲利成長(zhǎng)的目標(biāo)。那么在生產(chǎn)中，這7種常見(jiàn)...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)選購(gòu)的注意事項(xiàng)隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇使用免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)來(lái)提高工作效率和管理效果。為了讓企業(yè)選購(gòu)避坑，下面總結(jié)了一些選購(gòu)的注意事項(xiàng)，希望能對(duì)企業(yè)選購(gòu)免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)有所幫助。1、點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，讓企業(yè)可以輕松擁有屬于自身的...
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實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，從運(yùn)用點(diǎn)晴模切ERP開(kāi)始模切企業(yè)在實(shí)施ERP的時(shí)候，總是能聽(tīng)到“業(yè)財(cái)一體化”的概念，那么什么是“業(yè)財(cái)一體化”呢？業(yè)財(cái)一體化是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的簡(jiǎn)稱，基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理軟件平臺(tái)等要素的IT環(huán)境，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程有機(jī)融合，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。基于點(diǎn)晴模切...
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模切ERP系統(tǒng)智能化提升企業(yè)制造業(yè)水準(zhǔn)數(shù)字化工廠的興起，使生產(chǎn)制造領(lǐng)域的管理水平得到極大的提升。數(shù)字化工廠的產(chǎn)生，主要是利用了新興的信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)車間各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)上的可視化、透明化和智能化的方法。下面是點(diǎn)晴模切ERP幫助模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的價(jià)值所在。計(jì)劃生產(chǎn)突破生產(chǎn)瓶頸，高效實(shí)現(xiàn)計(jì)劃！點(diǎn)晴模切E...
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推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)解決你的煩惱！免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)用于管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外信息的軟件程序。它可以很大程度提高企業(yè)的工作效率，幫助企業(yè)解決各類問(wèn)題，比如：流程審批時(shí)效、提高工作效率、降低人力成本等。1、提高溝通效率：免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)將各個(gè)部門(mén)人員在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通交流，使得內(nèi)部掛鉤梯更加高效。企業(yè)員工可...
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避免讓生產(chǎn)計(jì)劃人員讓生產(chǎn)部門(mén)抵觸的行為1.所排計(jì)劃訂單物料經(jīng)常不按時(shí)到位，導(dǎo)致生產(chǎn)頻繁換線。所排計(jì)劃訂單物料不按時(shí)到位，經(jīng)常延遲。而且物料延遲不提前告知生產(chǎn)部門(mén)，要被追問(wèn)到才予以告知，導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常不得不改變生產(chǎn)安排。物料延遲一般是物控員及采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，但是作為計(jì)劃員，要第一時(shí)間知道并做好相應(yīng)變更和安排，同時(shí)告知生...
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提升倉(cāng)庫(kù)主管管理的八條建議從企業(yè)所處的位置中看，倉(cāng)庫(kù)主管屬于物流部門(mén)的中層管理。中層的作用在于執(zhí)行上層的宏觀戰(zhàn)略、策劃、計(jì)劃，保障上述內(nèi)容的順利執(zhí)行。那么作為倉(cāng)庫(kù)主管，如何才能建立一支高效、專業(yè)的隊(duì)伍。希望以下八條管理工作的基本方法，能夠?qū)V大倉(cāng)庫(kù)主管有所幫助。牢記管理目標(biāo)高績(jī)效最重要的原則就是時(shí)刻明白自己和部門(mén)的工作...
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讓免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)解決方案因企業(yè)所需在OA智能協(xié)同時(shí)代，是未來(lái)企業(yè)信息化的必由之路。OA辦公系統(tǒng)，基于全員應(yīng)用的純web化產(chǎn)品，以人為本，流程驅(qū)動(dòng)，資源共享，提升效率，便捷移動(dòng)，智慧協(xié)同?，F(xiàn)在以點(diǎn)晴OA系統(tǒng)為例了解一下都有那些主要功能？工作流點(diǎn)晴OA的工作流結(jié)合移動(dòng)辦公平臺(tái)，融合工作匯報(bào)、工作日志、工作計(jì)劃、事務(wù)跟蹤、...
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讓點(diǎn)晴模切ERP為企業(yè)成就卓越競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱潮下，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于“至關(guān)重要”的時(shí)期。面對(duì)新一波數(shù)字化大潮，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)助力模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，以提升企業(yè)的產(chǎn)品力作為自己的企業(yè)使命，破解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的瓶頸。助力企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力作為擁有18年以上深耕模切企業(yè)管理軟件經(jīng)...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)選擇點(diǎn)晴OA靠譜免費(fèi)OA管理系統(tǒng)主要以溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，為用戶提供安全、強(qiáng)大且易于管理的跨地域、多部門(mén)協(xié)作辦公管理解決方案。實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，構(gòu)建快速溝通、增強(qiáng)員工協(xié)同辦公的能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、通知公告，項(xiàng)目跟蹤等行政事務(wù)的自動(dòng)處理，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化、信息化、操作簡(jiǎn)單、實(shí)...
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)到底有哪些優(yōu)勢(shì)之處？根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)盟組織的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)平均減少產(chǎn)品缺陷18%、平均減少制造周期時(shí)間45%、一般減少數(shù)據(jù)輸入時(shí)間為75%、平均減少紙面工作和設(shè)計(jì)藍(lán)圖損失56%、平均減少引導(dǎo)時(shí)間27%、平均減少半成品24%?，F(xiàn)在隨著工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)各種管理軟件...
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免費(fèi)OA全面協(xié)同，提升企業(yè)管理價(jià)值隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的全面協(xié)同辦公平臺(tái)，作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)選擇點(diǎn)晴OA系統(tǒng)所具備的基本功能：1、個(gè)人辦公功能。在點(diǎn)晴OA管理系統(tǒng)中，個(gè)人辦公模塊是必不可少的功能之一。主要包括個(gè)人待...
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當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無(wú)時(shí)不在地游蕩在我們的職場(chǎng)周圍，而管理者也經(jīng)常在擔(dān)心自己是不是要被這個(gè)時(shí)代所淘汰！其實(shí)管理并沒(méi)有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。是的，管理就是這么簡(jiǎn)單。為什么要“反復(fù)抓”社會(huì)實(shí)踐反復(fù)抓，有一個(gè)逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)的意思，通過(guò)反復(fù)抓...
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不難看出，日常辦公的信息化建設(shè)是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容。信息化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達(dá)到信息共享的目的，解決企業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。點(diǎn)晴OA辦公是一款專為企業(yè)打造的真正免費(fèi)的智能辦公平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，全面...
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隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多的模切企業(yè)使用點(diǎn)晴模切ERP對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行管理。由于模切企業(yè)的特殊性，模切企業(yè)實(shí)施ERP軟件的過(guò)程更加曲折和困難，原因有以下幾點(diǎn)：物料分切類型多且雜與其他行業(yè)的企業(yè)相比，模切企業(yè)的物料分切后的規(guī)格種類非常多。特別是在模切料使用中寬、長(zhǎng)不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難，庫(kù)存不準(zhǔn)，備料/分切/申購(gòu)/退料/防...
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目前，疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來(lái)，很多模切企業(yè)已經(jīng)無(wú)法像往常一樣進(jìn)行正常的工作活動(dòng)，甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的突破點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理，希望通過(guò)推進(jìn)精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個(gè)背景下我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的模切企業(yè)選擇上點(diǎn)晴模切ERP，其主要選擇原因可以分...
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企業(yè)的行政管理工作是指一行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會(huì)議管理，還涉及出差，車輛使用等相關(guān)制度流程。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，專為中小企業(yè)打造信息化辦公平臺(tái)，里面有完善的行政管理功能，包括公文管理...
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劉強(qiáng)東曾說(shuō)：一家企業(yè)如果成功是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)，如果失敗也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問(wèn)題。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，是我花費(fèi)時(shí)間最多，也是內(nèi)部最重要的一件事。以人為本的“人性管理”管理者在管理行為中決不能居高臨下，盛氣凌人，視民如草芥，而應(yīng)以誠(chéng)示人，以情化人，以善養(yǎng)人，這樣的管理才是得人心的管理。領(lǐng)導(dǎo)要勤于思考，思考團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題...
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很多老板都有這個(gè)疑問(wèn)，我們工廠雖然現(xiàn)在只有十幾二十人，但內(nèi)部管理還是有點(diǎn)混亂，所以想上點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)，又擔(dān)心用不起來(lái)，浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢(qián)。其實(shí)無(wú)論模切廠規(guī)模有多大，都是有引入點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)來(lái)管理的需要。模切行業(yè)所遇到的問(wèn)題都是差不多的，對(duì)模切料的使用規(guī)格不斷變化的管理，提高模切料的利用率，降低呆滯物料，減少庫(kù)存壓...
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不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放眼望去就是一個(gè)字：亂！管理者對(duì)此束手無(wú)策，甚至習(xí)以為常。因?yàn)檐囬g現(xiàn)場(chǎng)管理比較亂，間接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，不能及時(shí)給客戶交貨，導(dǎo)致成本居高不下。一個(gè)企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場(chǎng)看一下，良好的管理現(xiàn)場(chǎng)一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，人員的凝聚力和向心力會(huì)比現(xiàn)...
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隨著模切企業(yè)信息化的快速發(fā)展，在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)，點(diǎn)晴模切ERP引入移動(dòng)掃碼解決方案，對(duì)所有模切料和貨架都貼上二維碼標(biāo)簽，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)進(jìn)行掃碼完成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、傳遞數(shù)據(jù)等工作，可節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時(shí)間，提高盤(pán)點(diǎn)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。點(diǎn)晴模切ERP從原材料入庫(kù)到領(lǐng)料、成品入庫(kù)到出庫(kù)、用料用工匯報(bào)、IQC來(lái)料品檢到FQC成品終檢...
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隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短，消費(fèi)需求多樣化，多品種，小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。在模切企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、各部門(mén)有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門(mén)信息溝通混亂；2、生產(chǎn)過(guò)程中，模切料的規(guī)格不斷變...
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ERP系統(tǒng)比MES更加早出現(xiàn)在企業(yè)管理中，憑借縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃，模擬不同狀況對(duì)系列工作的影響，慢慢滲透至大部分企業(yè)的心中。MES是能夠優(yōu)化整個(gè)車間制造過(guò)程的，與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，通過(guò)企業(yè)的連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成，因此也逐漸被制造行業(yè)運(yùn)用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫(huà)上等號(hào)？...
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400 186 1886
