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最近瘋傳風(fēng)投的投資導(dǎo)向已經(jīng)從面向消費(fèi)者的創(chuàng)業(yè)公司，轉(zhuǎn)到面向企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司了。坦白講，作為一位B2B領(lǐng)域的從業(yè)者，我個(gè)人還是非常興奮的，只是，在這里我想給其他的同行及CEO提個(gè)醒——獲得企業(yè)客戶絕非易事。這篇文章的目標(biāo)讀者是那些想要獲得頭一批高質(zhì)量客戶，又不想浪費(fèi)錢(qián)和資源去招聘銷(xiāo)售人員的，面向企業(yè)型的創(chuàng)業(yè)公司。在Sc...

時(shí)間就是金錢(qián)，而應(yīng)用卻也不會(huì)“一顆永流傳”。不管你在Oink上花了十天或是在Stamped上耗了百日，這些時(shí)間有如江水，一去不返。（注：Oink被關(guān)閉，Stamped被Yahoo收購(gòu)）你用你的日月年華，在Spotify上費(fèi)心炮制了一個(gè)精品歌單，它就像是羈絆，綁住了你，不讓你輕易地移情別戀到Rdio或是Rhapsody身...

開(kāi)篇一些事確認(rèn)框，顧名思義，就是對(duì)用戶的關(guān)鍵行為進(jìn)行確認(rèn)。比如在Windows操作系統(tǒng)中，刪除某個(gè)文件的時(shí)候，都會(huì)詢問(wèn)“確實(shí)要把此文件放入回收站嗎?”，用戶可以選擇“是”或“否”。大家對(duì)于確認(rèn)框的感覺(jué)大抵如此，覺(jué)得非常多余，打斷了我的操作。這就像我著急上廁所，卻被告知要先收費(fèi)一樣讓人不爽。不能否認(rèn)，確認(rèn)框是一種打斷，有...

我是寧波奧柯，我已經(jīng)注冊(cè)，請(qǐng)幫我審核

免費(fèi)OA讓企業(yè)管理變得如此簡(jiǎn)單企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遭遇到各種問(wèn)題，如果有員工抱怨太忙太累時(shí)，可能并不是真的業(yè)務(wù)太多或者缺少人手；員工嘆息缺乏溝通機(jī)制不完善時(shí)，可能并不是介于兩個(gè)部門(mén)之間隔了一道墻；員工借口沒(méi)有看到最新公告通知時(shí)，可能并不是秘書(shū)偷懶或者打印機(jī)出了故障；員工投訴找不到以前的文件資料時(shí)，可能并不是文件柜的管...

作者問(wèn)了在百度工作的幾個(gè)朋友，“你們加班多么，工作忙不忙”。答案不用說(shuō)，哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司輕松？百度離破產(chǎn)只有30天。問(wèn)到加班，朋友也罵：“你要壓迫大家加班么？程序猿很苦逼的?。　币部梢?jiàn)深受其害。我也不想壓迫大家加班，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一、第二，沒(méi)有第三第四。我們可能正處在第三陣營(yíng)的邊緣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)淘汰就更快了。面對(duì)一線...

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話——生、死、騰訊。因?yàn)檫@是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都要面對(duì)的問(wèn)題。在UC剛剛成立的時(shí)候，在IDG，我們也第一次被問(wèn)到了這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題。當(dāng)然我不認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題有標(biāo)準(zhǔn)答案，但是隨著UC的成長(zhǎng)，隨著我們?cè)谶@幾年間日漸成為騰訊的“三個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)”之一，我們積累了一些應(yīng)對(duì)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和思考，可以與大家分享...

有破解PHP加密的程序的朋友，有工具拉，我在網(wǎng)上找了一下有三款工具相當(dāng)不錯(cuò)，都可以對(duì)加密的PHP程序進(jìn)行解密，但我要提醒的是破解出來(lái)的程序可能還要手動(dòng)去改一下，有些破解出來(lái)并不是很準(zhǔn)確，這就需要你有PHP基礎(chǔ)拉，不敢獨(dú)享，放上來(lái)給需要的朋友。第一個(gè)DdZend工具傻瓜Autoit外殼版dezender5（這是我網(wǎng)上找的...

點(diǎn)評(píng)：由于我需要經(jīng)常從csdn,百度文庫(kù),新浪,豆丁等多個(gè)共享平臺(tái)下載文件，而積分又不夠用了，不過(guò)后來(lái)通過(guò)下面的免積分下載工具就省卻了很多麻煩csdn免積分下載工具鬼哥Csdn工具csdn免積分下載器在線版：http://wwww.beianx.com/csdn/CSDN免積分下載器V7.0.1綠色版http://ww...

近年來(lái)，低成本的取勝之道依然被大部分制造企業(yè)加以研究和利用，如何節(jié)約成本獲取最大的利潤(rùn)，是每個(gè)企業(yè)都在接力思考的問(wèn)題。于是在現(xiàn)代科技的推動(dòng)下滋生了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，即ERP系統(tǒng)。希望利用有效的管理模式，利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，有效的整合企業(yè)內(nèi)部的資源，最大限度的降低生產(chǎn)成本，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。 ERP在企業(yè)成...

ERP對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值意義企業(yè)資源計(jì)劃ERP是將企業(yè)發(fā)展所需的物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源管理集成到一起的企業(yè)管理軟件，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮起著極為重要的作用。所謂食業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出來(lái)的各方面的比較優(yōu)勢(shì)和有利條件，比如品牌塑造、產(chǎn)品質(zhì)量、組織架構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、誠(chéng)信培育等。企業(yè)競(jìng)...

現(xiàn)在很多公司存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如溝通出錯(cuò)問(wèn)題，地方方言差異問(wèn)題，工地報(bào)料、調(diào)度下單等過(guò)程中因誤記、錯(cuò)記導(dǎo)致的錯(cuò)誤很難避免，員工因不熟悉操作和特殊情況的處理而導(dǎo)致操作出錯(cuò)的問(wèn)題也經(jīng)常出現(xiàn)。這些問(wèn)題表面上看是員工的能力和責(zé)任心導(dǎo)致，實(shí)質(zhì)是管理問(wèn)題，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理工具來(lái)解決。ERP功能強(qiáng)大，流程清晰，智能ERP可以將生...

ERP銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能模塊1.銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：銷(xiāo)售類(lèi)型維護(hù)、銷(xiāo)售員維護(hù)、銷(xiāo)售傭金維護(hù)、訂貨方式維護(hù)、交貨方式維護(hù)、客戶資料維護(hù)、客戶組別維護(hù)、退貨原因維護(hù)、訂單取消原因維護(hù)、價(jià)格種類(lèi)維護(hù)、費(fèi)用定義維護(hù)；2.收發(fā)貨管理：退換貨通知、差價(jià)維護(hù)、發(fā)票維護(hù)、銷(xiāo)售過(guò)賬、發(fā)貨通知3.銷(xiāo)售訂單管理：產(chǎn)品系列維護(hù)、訂單維護(hù)、合同終止結(jié)清...

采購(gòu)系統(tǒng)模塊：采購(gòu)管理：采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)收貨管理、供應(yīng)商評(píng)估管理、采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃管理1、采購(gòu)計(jì)劃管理：請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù)、采購(gòu)計(jì)劃生成、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并2、采購(gòu)收貨管理：更正處理、采購(gòu)過(guò)賬處理、換貨處理、訂單收貨處理、退貨處理、無(wú)訂單收貨處理3、采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：訂貨方式維護(hù)、退貨原因維護(hù)、采購(gòu)系統(tǒng)維護(hù)、交貨方式維護(hù)、采購(gòu)...

庫(kù)存管理功能模塊：1、庫(kù)存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：物品領(lǐng)料原因維護(hù)、貨位代碼維護(hù)、庫(kù)存操作原因維護(hù)、ABC分類(lèi)維護(hù)、區(qū)域代碼維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)代碼維護(hù)、庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)置、物品代碼維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)人員代碼維護(hù)、庫(kù)存操作權(quán)限維護(hù)、物品顏色代碼維護(hù)、物品財(cái)務(wù)類(lèi)別維護(hù)、往來(lái)單位分類(lèi)維護(hù)2、庫(kù)存操作處理：物品損毀處理、出庫(kù)操作處理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)操作、移庫(kù)操作處理、...

制造標(biāo)準(zhǔn)功能模塊：制造技術(shù)管理：產(chǎn)品工藝路線、物料清單管理、產(chǎn)品定額工時(shí)、計(jì)劃物料清單、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置維護(hù)、工廠制造日歷、工裝夾具管理、車(chē)間代碼維護(hù)、班組代碼維護(hù)、工種代碼維護(hù)、工作中心維護(hù)

計(jì)劃管理功能模塊：計(jì)劃管理：物料需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃1、主生產(chǎn)計(jì)劃：MPS結(jié)清、MPS維護(hù)、獨(dú)立需求維護(hù)、MPS確認(rèn)、MPS生成、計(jì)劃參數(shù)維護(hù)、最終裝配計(jì)劃維護(hù)、最終裝配計(jì)劃結(jié)清、粗能力報(bào)告2、物料需求計(jì)劃：MRP結(jié)清、MRP維護(hù)、物料需求模擬、MRP確認(rèn)、MRP生成、獨(dú)立需求維護(hù)、MRP任務(wù)結(jié)清3、能力...

車(chē)間管理功能模塊：車(chē)間管理：車(chē)間任務(wù)管理、車(chē)間系統(tǒng)維護(hù)、生產(chǎn)工票管理、車(chē)間物料管理、生產(chǎn)完工管理1、車(chē)間任務(wù)管理：工序作業(yè)計(jì)劃、車(chē)間任務(wù)執(zhí)行、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清、車(chē)間任務(wù)下達(dá)、車(chē)間任務(wù)確認(rèn)、委外任務(wù)下達(dá)、任務(wù)模擬下達(dá)、車(chē)間任務(wù)建立2、生產(chǎn)完工管理：工序計(jì)件單價(jià)、生產(chǎn)工序完工、生產(chǎn)任務(wù)完工、工序完工維護(hù)、完工工序送檢3、車(chē)間物...

ERP生產(chǎn)管理關(guān)系圖

質(zhì)量管理功能模塊：質(zhì)量管理：基本數(shù)據(jù)維護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理：抽樣標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)2、質(zhì)量控制：控制圖初始化、控制圖查詢、控制圖維護(hù)3、質(zhì)量分析：輸出直方圖、綜合分析查詢、輸出排列圖4、質(zhì)量檢驗(yàn)：來(lái)料檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)5、基本數(shù)據(jù)維護(hù)：質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)志、檢驗(yàn)項(xiàng)目...

財(cái)務(wù)管理包括：總帳、應(yīng)收/應(yīng)付（俗稱往來(lái)管理）、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理；物流管理（俗稱進(jìn)銷(xiāo)存管理或供應(yīng)鏈管理），具體包括：采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理；生產(chǎn)管理具體包括：生產(chǎn)數(shù)據(jù)、制造管理、車(chē)間管理、外協(xié)管理、質(zhì)檢管理等生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理；行政管理具體包括：人事考勤、薪資管理、審核流程、經(jīng)理人決策ERP在商貿(mào)企業(yè)...

確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來(lái)調(diào)整庫(kù)存的成本。具體有：a供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）。b催貨（對(duì)外購(gòu)或委外加工的物料進(jìn)行跟催）。c采購(gòu)與委外加工統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，...

一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類(lèi)管理？對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類(lèi)管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過(guò)更多的企業(yè)，在劃分物料類(lèi)別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料；而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類(lèi)。現(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是，該分到哪一個(gè)級(jí)別為止？筆者認(rèn)為，在考慮...

Erp管理是屬于比較智能化的管理，跟手工管理可以說(shuō)是兩種截然不同的管理模式，其中erp管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有：信息組織能涉及到業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，信息處理規(guī)范化，信息傳遞通過(guò)集成信息處理，從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通信，信息來(lái)源比較有唯一性，信息數(shù)據(jù)處理速度比較快，出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率比較低，在數(shù)據(jù)處理量方面，erp管理系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)量比較大，而且較為...

ERP為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來(lái)了什么?1.可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購(gòu)量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況;3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排;4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù);5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品...