亚洲乱色熟女一区二区三区丝袜,天堂√中文最新版在线,亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片,香蕉久久久久久av成人,欧美丰满熟妇bbb久久久

一、成立公司時(shí)，銀行初期存款1000000000，這筆錢將用于租廠房、購設(shè)備、招聘人員等
　　借：在建資金
　　貸：銀行存款  --廠房正在興建，但公司已經(jīng)開始運(yùn)作
　　借：設(shè)備采購
　　貸：銀行存款  --購置全新設(shè)備，不計(jì)折舊,以后按期分?jǐn)?br /> 　　--至于為什么要建個(gè)這個(gè)廠，那要問老板自己，他想著有錢賺，所以建廠唄，他想著一年或未來幾年能賺多少呢？這要看他的這個(gè)廠是不是滿足市場(chǎng)需求以廠的規(guī)模大小（這在ERP中視為生產(chǎn)能力，用于計(jì)劃時(shí)的能力評(píng)估以達(dá)到需求與能力的平衡）和他的經(jīng)營(yíng)管理方法了,說到經(jīng)營(yíng)管理，小學(xué)二年級(jí)還沒畢業(yè)的大老板自然就頭疼了，除了知道該花的錢一定不能省，不該花的一分也不花之外（其實(shí)這個(gè)若真分清什么該花什么不該花也不簡(jiǎn)單），別的就沒什么高明了，但老板就是老板，別的沒有，就是有錢，還有膽量，其實(shí)當(dāng)個(gè)老板這些就夠了。他經(jīng)過深思之后，說：我要上ERP！你要上ERP，那兄弟們就不愁了！哈哈，說遠(yuǎn)了。

二、初期運(yùn)行完成，公司進(jìn)入正常運(yùn)行，開始接單生產(chǎn)，需要采購原料
　?、俨牧喜少彉I(yè)務(wù)
　　　發(fā)生采購時(shí)
　　　借：材料采購（單價(jià)×數(shù)量+外地運(yùn)雜費(fèi)）
　　　　　管理費(fèi)用（本地運(yùn)雜費(fèi)）
　　　　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）    （貨款×17%）
　　　貸：銀行存款（支付的金額）
　　　　　應(yīng)付賬款（未付）
　　　　　應(yīng)付票據(jù)（開出商業(yè)匯票）
　　　　　預(yù)付賬款（預(yù)付賬款方式購貨）
　　　　--視付款方式,開設(shè)不同的帳戶，這樣可以詳細(xì)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
　　　材料驗(yàn)收入庫
　　　借：原材料
　　　貸：材料采購

　　一筆采購業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生下列單據(jù)：請(qǐng)購單、采購單、驗(yàn)收入庫單、其它附加費(fèi)用類單據(jù)在財(cái)務(wù)做憑證時(shí)附在其后作為原始憑證?，F(xiàn)在看下采購基本流程：各部門或MRP提出采購申請(qǐng)（請(qǐng)購單），經(jīng)過審批后產(chǎn)生采購單、材料買來后由他庫人員驗(yàn)收無誤后，入庫。這里的材料包括一切公司需要的東西，在ERP中有些雜項(xiàng)如日常辦公用品等是不需要走這一流程的，太麻煩，也沒必要，一般是走雜項(xiàng)異動(dòng)，這就是po的基本流程。其它的根據(jù)情況設(shè)置一下就可以了，如供應(yīng)商、發(fā)貨地點(diǎn)等，是不是太簡(jiǎn)單了？要入門就是要簡(jiǎn)單些才好，先抓主一些主要的、基本的東西，其它的再慢慢加深。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)
　　①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用原材料
　　　借：生產(chǎn)成本（生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用）
　　　　　制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間非生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用）
　　　　　管理費(fèi)用（行政部門領(lǐng)用）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用）
　　　貸：原材料

　　--按原材料的用途記入不同的帳戶，就是ERP成本模組中的費(fèi)用分?jǐn)?，?duì)車間而原材料的領(lǐng)用、產(chǎn)成品的領(lǐng)出及半成品在車間倉庫里的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去（工序移轉(zhuǎn)），在ERP中主要是庫存管理系統(tǒng)（INV）處理的。

　?、诜峙洌ㄓ?jì)算）工資
　　　借：生產(chǎn)成本（生產(chǎn)工人工資）
　　　　　制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間管理人員工資）
　　　　　管理費(fèi)用（行政人員工資）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售人員工資）
　　　　　應(yīng)付福利費(fèi)（福利人員工資）
　　　貸：應(yīng)付工資
　　③提?。ㄓ?jì)算）福利費(fèi)
　　　借：生產(chǎn)成本（生產(chǎn)工人工資的14%）
　　　　　制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間管理人員工資的14%）
　　　　　管理費(fèi)用（行政人員工資的14%+福利人員工資的14%）　　　　　　　　　
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售人員工資的14%）
　　　貸：應(yīng)付福利費(fèi)

　　--HR模組，也是我個(gè)人認(rèn)為ERP實(shí)施中最難搞的一個(gè)模組了，由于企業(yè)性質(zhì)不同，因此人工記費(fèi)的方式也不同，什么集體記時(shí)、單個(gè)記件、集體記件、單個(gè)記時(shí)了，什么加班計(jì)件與不加班計(jì)件不一樣了，什么這個(gè)產(chǎn)品記件時(shí)的單件金額與另一產(chǎn)品不一樣了，還有的企業(yè)什么良品，記件是多少，不良品記件是多少，廢品還要罰什么了，想想頭就大了。如果那位兄弟或姐姐是做人事薪資或開發(fā)這個(gè)模組取得不錯(cuò)成績(jī)的話，請(qǐng)教教小弟啊。對(duì)這個(gè)玩意兒，在下一直是忘而卻步，不敢想、也不敢問。不知國(guó)外是否也一樣，,中國(guó)人在剝削起自己人來真的是專家啊！

　　④結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用
　　　借：生產(chǎn)成本
　　　貸：制造費(fèi)用
　?、蓊A(yù)借差費(fèi)
　　　借：其他應(yīng)收款
　　　貸：現(xiàn)金
　?、迗?bào)銷差費(fèi)
　　　借：管理費(fèi)用（行政人員報(bào)銷額度）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（采購員報(bào)銷額度）
　　　　　制造費(fèi)用（車間管理人員報(bào)銷額度）
　　　　　現(xiàn)金（退回的現(xiàn)金）
　　　貸：其他應(yīng)收款
　　　　　現(xiàn)金（補(bǔ)付的現(xiàn)金）
　　⑦產(chǎn)品完成生產(chǎn)進(jìn)入成品庫（結(jié)轉(zhuǎn)驗(yàn)收入庫產(chǎn)品的成本）　　　　　　　
　　　借：庫存商品
　　　貸：生產(chǎn)成本

　　--這一步包括了ERP兩個(gè)子系統(tǒng)WIP、MRP，其中也包括一部分CST、INV、BOM。其實(shí)只要是花錢的地方都產(chǎn)成本，只不過這里主要記錄的生產(chǎn)成本罷了。WIP是做什么的？它是將買來的材料加工成產(chǎn)成品的，你說這里面要不要學(xué)問吧？訂單下來后，你知道了要用哪些材料，各需要多少（這是根據(jù)BOM算出來的），在加工過程中還要計(jì)算各種成本，材料用了多少、人工用了多少、設(shè)備損耗多少、廠房租金、水電費(fèi)等。初期的ERP除了CST外，其作用就在于此了。
　　--記住，這一步我們將材料經(jīng)過生產(chǎn)成本、費(fèi)用等一系列借來貸去的手續(xù)將它變成了庫存商品，接下來就是銷售了，在ERP中也是有一個(gè)專門的子系統(tǒng)來處理，叫OM。

四、銷售業(yè)務(wù)
　?、黉N售產(chǎn)品
　　　借：銀行存款（收到款項(xiàng)）
　　　　　應(yīng)收賬款(未收到款項(xiàng)）
　　　　　應(yīng)收票據(jù)（收到的商業(yè)匯票）
　　　　　預(yù)收賬款（采用預(yù)收銷貨款的方式）
　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（數(shù)量×銷售單價(jià)）
　　　　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）
　　　●結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品的成本
　　　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
　　　　貸：庫存商品（單位成本×銷售數(shù)量）
　?、凇皲N售原材料
　　　借：銀行存款
　　　貸：其他業(yè)務(wù)收入
　　　　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅
　　　●結(jié)轉(zhuǎn)已銷材料的成本
　　　　借：其他業(yè)務(wù)支出
　　　　貸：原材料
　　③支付銷售費(fèi)用
　　　借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售過程的運(yùn)雜費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)等）　　　　　　　　　
　　　貸：銀行存款
　?、苡?jì)算應(yīng)交的消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、營(yíng)業(yè)稅
　　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
　　　　　其他業(yè)務(wù)支出（材料銷售有關(guān)）
　　　貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交消費(fèi)稅
　　　　　　　　　　　應(yīng)交資源稅
　　　　　　　　　　　應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅
　　　　　　　　　　　應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅
　　⑤繳納稅金
　　　借：應(yīng)交稅金
　　　貸：銀行存款
　?、抻?jì)算教育費(fèi)附加
　　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
　　　貸：其他應(yīng)交款
　　  　--
　　這里不用多說了，賣掉產(chǎn)品自然收錢了，若不能收現(xiàn)錢，給銀行承競(jìng)的票據(jù)也行啊，老客戶先欠著也行，新客戶就要先收點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金什么的了，第一次打交道嘛，還是穩(wěn)點(diǎn)的好。好了，交了稅后剩下的就都是自己的了,別的就不用擔(dān)心，一切有ERP搞定,可以這樣樣，你能賺多少錢取決你和你的集體，但你花了多少ERP可以可以給算得清清楚楚,同時(shí)也控制你的集體省掉一些不該花的錢，中高層的錯(cuò)誤也不會(huì)等很長(zhǎng)時(shí)間之后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)。

五、賬項(xiàng)調(diào)整
　?、賾?yīng)計(jì)費(fèi)用的預(yù)提
　　　借：財(cái)務(wù)費(fèi)用（利息）
　　　　　制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)、水電費(fèi)、房租）
　　　　　管理費(fèi)用（管理部門……）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售部門……）
　　　貸：預(yù)提費(fèi)用
　?、谥Ц稇?yīng)計(jì)費(fèi)用
　　　借：預(yù)提費(fèi)用
　　　貸：銀行存款
　?、蹜?yīng)計(jì)收入（應(yīng)收租金）
　　　借：其他應(yīng)收款
　　　貸：其他業(yè)務(wù)收入
　?、茴A(yù)付費(fèi)用
　　　借：待攤費(fèi)用
　　　貸：銀行存款
　?、蓊A(yù)付費(fèi)用的攤銷
　　　借：管理費(fèi)用（行政部門）
　　　　　制造費(fèi)用（車間）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售機(jī)構(gòu)）
　　　貸：待攤費(fèi)用
　?、揞A(yù)收收入
　　　借：銀行存款
　　　貸：其他應(yīng)付款（預(yù)收租金）
　　　　　預(yù)收賬款（預(yù)收銷貨款）
　　⑦實(shí)現(xiàn)預(yù)收收入
　　　●借：其他應(yīng)付款（預(yù)收租金）
　　　　貸：其他業(yè)務(wù)收入
　　　●借：預(yù)收賬款（預(yù)收銷貨款）
　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（數(shù)量×銷售單價(jià)）
　　　　　　應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）
　?、嘤?jì)提折舊
　　　借：管理費(fèi)用（管理部門固定資產(chǎn)）
　　　　　制造費(fèi)用（車間固定資產(chǎn)）
　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)）
　　　貸：累計(jì)折舊
　?、嵊?jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
　　　借：營(yíng)業(yè)外支出
　　　貸：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
　　⑩●對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
　　　借：管理費(fèi)用
　　　貸：壞賬準(zhǔn)備
　　　●發(fā)生壞賬
　　　　借：壞賬準(zhǔn)備
　　　　貸：應(yīng)收賬款
　　　●年末調(diào)整壞賬準(zhǔn)備
　　　　應(yīng)提壞賬準(zhǔn)備金額大于“壞賬準(zhǔn)備”貸方余額時(shí)按差額補(bǔ)提
　　　　借：管理費(fèi)用
　　　　貸：壞賬準(zhǔn)備（差額）
　　　　　　應(yīng)提壞賬準(zhǔn)備金額小于“壞賬準(zhǔn)備”貸方余額時(shí)按差額沖減
　　　　借：壞賬準(zhǔn)備（差額）
　　　　貸：管理費(fèi)用

　　　●計(jì)算所得稅
　　　　借：所得稅
　　　　貸：應(yīng)交稅金

六、利潤(rùn)形成及分配
　　①結(jié)清損益類各賬戶
　　　●借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
　　　　　　其他業(yè)務(wù)收入
　　　　　　營(yíng)業(yè)外收入
　　　　　　補(bǔ)貼收入
　　　　貸：本年利潤(rùn)
　　　●借：本年利潤(rùn)
　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
　　　　　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
　　　　　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用
　　　　　　管理費(fèi)用
　　　　　　財(cái)務(wù)費(fèi)用
　　　　　　其他業(yè)務(wù)支出
　　　　　　營(yíng)業(yè)外支出
　　　　　　所得稅
　?、诶麧?rùn)分配
　　　●提取盈余公積
　　　　借：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積
　　　　　　　　　　　　提取法定公益金
　　　　　　　　　　　　提取任意盈余公積
　　　　貸：盈余公積——法定盈余公積
　　　　　　　　　　　　法定公益金
　　　　　　　　　　　　任意盈余公積
　　　●應(yīng)分配給股東的現(xiàn)金股利或利潤(rùn)
　　　　借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付股利（應(yīng)付利潤(rùn)）
　　　　貸：應(yīng)付股利（應(yīng)付利潤(rùn)）
　?、劢Y(jié)轉(zhuǎn)全年利潤(rùn)或虧損
　　　●年度終了，結(jié)轉(zhuǎn)本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)
　　　　借：本年利潤(rùn)
　　　　貸：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
　　　●年度終了，結(jié)轉(zhuǎn)本年發(fā)生的凈虧損
　　　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
　　　　貸：本年利潤(rùn)
　　　●年度終了，將“利潤(rùn)分配”科目下的其他明細(xì)科目轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”
　　　　借：利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
　　　　貸：利潤(rùn)分配——提取法定盈余公積
　　　　　　　　　　　　提取法定公益金
　　　　　　　　　　　　提取任意盈余公積

　　--這些亂七八糟的東西說白就是：你賺到錢了，麻煩也就來了。說到底就是如何分你的錢的問題。國(guó)家說我給你站崗了，提供了一個(gè)安全的政治環(huán)境，是不是給分我一點(diǎn)，不分??？好吧，哪天請(qǐng)你過去喝茶，敬老院和孤兒院的使者也來了，國(guó)家的錢可以不給或能逃就逃，但這兩位的錢要給，為什么？名譽(yù)啊，用它可以洗掉你的錢的味道，免得有人說你有銅臭味，不然哪有那么多二奶三奶的跟著你啊！但在ERP中這些都是財(cái)務(wù)模組要處理的，只要產(chǎn)成品生產(chǎn)出來入成品庫了，那么其它的就只與財(cái)務(wù)有關(guān)了。

七、財(cái)產(chǎn)清查
　?、僭牧系谋P盈
　　　●發(fā)現(xiàn)盤盈
　　　　借：原材料
　　　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
　　　●批準(zhǔn)以后的處理
　　　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
　　　　貸：管理費(fèi)用
　?、谠牧系谋P虧
　　　●發(fā)現(xiàn)盤虧
　　　　借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
　　　　貸：原材料
　　　●批準(zhǔn)以后的處理
　　　　借：其他應(yīng)收款（有關(guān)人賠償）
　　　　　　營(yíng)業(yè)外支出（非常損失扣除保險(xiǎn)公司賠償和殘料價(jià)值后的部分）
　　　　　　管理費(fèi)用（定額內(nèi)的盤虧）
　　　　貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢
　　③固定資產(chǎn)的盤盈
　　　●發(fā)現(xiàn)盤盈
　　　　借：固定資產(chǎn)（重置價(jià)值）
　　　　貸：累計(jì)折舊（估計(jì)已提折舊）
　　　　　　待處理財(cái)產(chǎn)損溢（差額）
　　　●批準(zhǔn)以后的處理

　　--這里就老板自己的事情了。唉，搞了半天，我到底賺了沒有啊，ERP可以幫你算一下。但記住了，ERP只是你的助手，它可以幫你管帳、管錢、管事、管人。但能不能賺到錢，還得看你自己的本事。沒有ERP公司敢承諾，你只要上了我的ERP軟件，保你賺錢，如果是這樣，那就好辦了，是企業(yè)都會(huì)上ERP，然后老板就天天玩，玩什么都行，穩(wěn)賺不賠，還擔(dān)心什么？不過這是不可能的。
　　ERP只是利用現(xiàn)代管理理論和現(xiàn)代電子信息技術(shù)幫你實(shí)現(xiàn)你的想法，如果你的想法本身就錯(cuò)了，不好意思，ERP也幫不了你！