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[轉(zhuǎn)帖]手把手教你算直通率【干貨分享】

liguoquan
2023年6月9日 17:29 本文熱度 2069
:手把手教你算直通率【干貨分享】


直通率(FTY,RTY,TPY)及其相關(guān)概念

▶ 首次產(chǎn)出率FTY(First To Yield)此概念一般是用來衡量單個工序的良品產(chǎn)出率。

▶ 滾動產(chǎn)出率RTY(Rolled To Yield)此概念一般用來衡量成品的良品產(chǎn)出率。

RTY=FTY1*FTY2*FTY3*---FTYn。此兩項指標(biāo)均指一次性良品產(chǎn)出率,不含返修品。一次性良品產(chǎn)出率代表了企業(yè)的正常過程能力。

FTY通常亦被用來衡量產(chǎn)品的質(zhì)量水平,99.73%的FTY 表征過程能力為3S 水平。但此過程僅限于單一工序。我們常說的過程能力通常指:成品的良品率,因此RTY 就被引入用來衡量成品質(zhì)量水平。即使每個單一工序過程能力達(dá)到3s 水平,但當(dāng)超過10 個過程的加工工序其RTY=99.73%的10 次冪=97.32%。其一次良品產(chǎn)出率降低效果驚人。

▶ 總產(chǎn)出率(Total Pass Yield):制造過程中的最后一個階段的良品產(chǎn)出率。計算方法與滾動產(chǎn)出率RTY相同。

▶ 采用FTY 是衡量制造過程中各個工序的產(chǎn)品良品的質(zhì)量水平,而采用RTY 或TPY 則是衡量整個制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量水平。采用FTY 或FPY/RTY/TPY 的唯一目的:衡量企業(yè)的能力。一次性良品產(chǎn)出率代表了企業(yè)的正常過程能力;亦可表征企業(yè)的質(zhì)量控制水平。當(dāng)RTY 提升時,代表產(chǎn)品的質(zhì)量成本在降低。企業(yè)的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制與預(yù)測能力增強(qiáng)。因此,RTY/TPY 可以說是同CPK 和CP 等,是類似的企業(yè)能力水平的表征。

▶ 直通率(First Pass Yield, FPY) :

是一個生產(chǎn)線產(chǎn)出品質(zhì)水準(zhǔn)的一項指標(biāo)。簡單的說,生產(chǎn)線投入100 套材料,在制程之中第一次就通過所有測試的產(chǎn)品的良品數(shù)量就是所謂的直通率。因此經(jīng)過生產(chǎn)線的重工(Rework)或修復(fù)才通過測試的產(chǎn)品不列入FPY 的計算。上述的定義在實務(wù)的計算上有其困難,因為投入批量的大小不一,批量完成的日期不定。

所以實際的計算采用下面的計算式:

FPY = p1 x p2 X p3 ... 其中 p1,p2,p3&等為產(chǎn)線上的每一個測試站的首次良率﹐同樣的對於重工或修復(fù)後的產(chǎn)品不列入計算。

透過這個計算式,我們可以知道及時的產(chǎn)線直通率,同時這個直通率有時比良率更能代表生產(chǎn)線真正的品質(zhì)水準(zhǔn)。

通過率Throughput yield 是測量過程產(chǎn)出的指標(biāo),它表明產(chǎn)品可以無缺損通過某一個作業(yè)的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield (RTY)是測量產(chǎn)品可以無缺損通過整個流程的概率值。它也是產(chǎn)出率的指標(biāo)之一。讓我們舉例來說明:

假定,整個流程有5 道作業(yè)組成。它們的通過率分別是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么,整個流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5 個通過率的乘積。

RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976

綜上所述:FPY、TPY、RTY 都是產(chǎn)品制造過程中直通率的描述,只是不同表示方法而已。

單獨工序:

直通率=合格品/總投入;多工序:直通率=第一工序的直通率*第二工序直通率*---*最后一個工序的直通率

直通率是測量全過程產(chǎn)出率的指標(biāo)

過程是利用資源把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或者一組活動。如果把活動也界定它的輸入和輸出,那么,這樣的活動我們叫“作業(yè)”,它也是一個小過程。整個大的過程,也有叫流程,可以看成是幾個作業(yè),小過程組成的。

通過率Throughput yield 是測量過程產(chǎn)出的指標(biāo),它表明產(chǎn)品可以無缺損通過某一個作業(yè)的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield (RTY)是測量產(chǎn)品可以無缺損通過整個流程的概率值。它也是產(chǎn)出率的指標(biāo)之一。還讓我們舉例來說明

假定,整個流程有5 道作業(yè)組成。它們的通過率分別是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么,整個流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5 個通過率的乘積。

RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976

它的意思是,大約是80%的產(chǎn)品可以無缺損通過這5 個作業(yè)組成的整個流程。

直通率和傳統(tǒng)的測量方法有什么不同?

傳統(tǒng)用最終階段檢驗時候的一次合格率來測量整個流程的產(chǎn)出率。兩者的差別在于:

  • 類似于通過率和一次合格率一樣,直通率比最終一次合格率更加反映過程的質(zhì)量。參閱博客文章《通過率——過程產(chǎn)出指標(biāo)之一》。

  • 最終階段檢驗時候的一次合格率不能反映前面作業(yè)的質(zhì)量情況,而直通率可以。

  • 直通率率能向領(lǐng)導(dǎo)提供更加正確的信息。

通過率可以反映出產(chǎn)品的復(fù)雜性。直通率除了可以反映產(chǎn)品的復(fù)雜性以外,還可以反映過程的復(fù)雜性。從計算公式可以看出。如果減少過程中的作業(yè)數(shù)量,可以提高直通率。而傳統(tǒng)測量方法是沒有辦法反映的。

六西格瑪管理的通過率、DPU、DPO、DPMO、PPM(百萬分之的缺陷)和西格瑪值等指標(biāo),既適用于計量型也適用于計數(shù)型數(shù)據(jù)。因為,六西格瑪管理的缺損是直接根據(jù)顧客要求來衡量的,不同于傳統(tǒng)的測量方法,先確定過程能力,再計算過程能力指數(shù)CP,Cpk,來反映過程能力滿足顧客要求。對計數(shù)型數(shù)據(jù)不適用。

傳統(tǒng)測量方法只是測量過程的結(jié)果,是測量過去;而通過率、西格瑪值能夠測出過程的能力,它給出一個概率統(tǒng)計值。如果未來過程的條件沒有實質(zhì)性變化,就能用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測過程未來的結(jié)果。請見下沒一節(jié)介紹。還有其他不同,將結(jié)合介紹其他測量指標(biāo)時再進(jìn)一步討論。

直通率的幾種實際應(yīng)用

確定名義通過率。當(dāng)我們知道整個流程有多少作業(yè),以及要求整個流程的直通率RTY 是多少以后,就可以求出每個作業(yè)的“名義通過率”。它的意思是要達(dá)到直通率的目標(biāo),每個作業(yè)的通過率應(yīng)當(dāng)不低于名義通過率。這個名義通過率NTY 的計算方法很簡單,就是RTY 的k次方。

舉例說明:譬如有一個流程,由10 個作業(yè)(叫工序也可以)組成。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)知道,該流程的直通率應(yīng)當(dāng)達(dá)到36.8%。把36.8 開10 次方得到的結(jié)果是0.9510。就是說,平均每個作業(yè)的通過率應(yīng)當(dāng)不低于0.905,才能達(dá)到RTY = 0.368 的目標(biāo)。這樣,可以要求各個作業(yè)負(fù)責(zé)人計算一下自己作業(yè)的通過率,知道哪個作業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)。

確定投料數(shù)量N。當(dāng)我們知道了整個流程的RTY 以后,就可以根據(jù)以下的公式來確定開始應(yīng)當(dāng)投多少料:

如果所有的缺損都是可以返工的,那么,Nr = 1 + (1-RTY)

如果所有的缺損都不能返工,只能報廢的,那么,Ns = 1 / RTY。

舉例如下:已經(jīng)知道直通率是0.70,那么,缺損可以返工的話,投料數(shù)量應(yīng)當(dāng)是1+(1-.70)=1.30。

如果,缺損不能返工的,要投 1/0.70 = 1.43。意思是,您想得到100 件產(chǎn)品,如果缺損可以返工的,應(yīng)當(dāng)投130 件,如果不能返工的,應(yīng)當(dāng)投143 件的材料。有的可以返工和的不可以的話,就介于這兩個數(shù)據(jù)之間。

確定工時預(yù)算。當(dāng)我們利用作業(yè)成本法來控制作業(yè)成本的時候,或者要求開展計劃進(jìn)度的時候,可以利用RTY 來預(yù)算和控制作業(yè)的時間。譬如,我們把作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間用Tb 來表示,預(yù)計實際時間用 Ts 來表示。那么,上面的例子,一個流程有10 個作業(yè)。RTY 是0.70。加入,每個作業(yè)的Tb = 10 分鐘。

從平均的觀點來看,計劃應(yīng)當(dāng)安排13 分鐘。相應(yīng)可以確定庫存材料和流水線上的數(shù)量了。根據(jù)這些可以跟蹤確定作業(yè)和流程的成本和時間安排了。利用傳統(tǒng)的測量方法是得不到這些參考數(shù)據(jù)的。

利用單位產(chǎn)品缺損數(shù)DPU 的負(fù)數(shù)作為以自然數(shù)為底的指數(shù)函數(shù)可以很容易計算通過率和直通率,請參考有關(guān)文章,不在這里進(jìn)一步說明了。

直通率(FTY,RTY,TPY)及其相關(guān)概念

  1. 人們不知道有這樣好的方法,當(dāng)然不會去應(yīng)用。

  2. 傳統(tǒng)方法簡單,實用。問題是,人們往往會用方便來代替正確。他們寧肯做了以后返工,也不愿意花一點時間,把事情一下子做好它。六西格瑪教人瀟灑工作,不必要苦干。六西格瑪教人正確工作,不只圖方便。

  3. 習(xí)慣問題。領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,關(guān)鍵是在這里。有些領(lǐng)導(dǎo),不去研究事物內(nèi)在的客觀規(guī)律性,單憑直覺和主觀愿望在指揮。只要過得去,還要去學(xué)習(xí)什么新的東西?不做正確測量,也就不知道事物的本來面目,更不知道如何去改進(jìn)。這就是為什么我們國家,同樣國民生產(chǎn)總值的能耗好大大超過先進(jìn)國家的根本原因所在。

提高直通率的方法

  1. 產(chǎn)品直通率是產(chǎn)品質(zhì)量水平的表現(xiàn),因此提高產(chǎn)品的直通率可以從5M1E(人Man、機(jī)Machine、料Material、法Method、測Measure 和環(huán)境Environment)入手,利用魚骨圖、柏拉圖等分析方法來解決產(chǎn)品質(zhì)量中存在的問題。

  2. 組建專門小組,著力利用已經(jīng)找到的原因,采取果斷措施解決問題,提高產(chǎn)品品質(zhì)。


該文章在 2023/6/9 17:29:33 編輯過
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