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我們曾將供應商評價指標歸納為“T、Q、R、D、C”五個基礎指標和“E、S、G”三個附加指標，詳見公眾號供應鏈重構(gòu)文章《供應商評價指標中的T、Q、R、D、C、E、S、G分別是什么？》。

這些指標值的提取，涉及采購、質(zhì)量等部門，必要時還需綜合現(xiàn)場考察（驗廠）評分。

關(guān)于現(xiàn)場考察評分表，可大致參考公眾號供應鏈重構(gòu)文章《供應商現(xiàn)場考察打分表》，但具體指標項需根據(jù)行業(yè)和企業(yè)需求逐條擬定、修訂。

供應商評價表，用于供應商分級管理，后者用于指導采購訂單配額的設置，以及采取何種供應商管理手段，比如是供應商輔導，還是供應商淘汰。

供應商輔導，詳見公眾號供應鏈重構(gòu)文章《供應商輔導》。

下面分享《供應商評價表》模板，這是一個綜合匯總表，具體指標值需另表分解，如ESG評分項，參考公眾號供應鏈重構(gòu)文章《供應商評價指標中的T、Q、R、D、C、E、S、G分別是什么？》中列出“三廢排放與處理是否達標”、“是否存在使用或者支持使用童工的情況”、“是否為雇員提供安全、適用、衛(wèi)生的工作設施”等各項具體指標。