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月末分析產(chǎn)品成本時，有學(xué)員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成中直接人工（或其他成本組件）為負數(shù)，這簡直可以顛覆認知，成本怎么可能會是負數(shù)呢？？？然而，這種情況并不是個例，在SAP中確實可能出現(xiàn)這種情況?。?！

大家可能好奇，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？在我們的認知中，即便當期沒有發(fā)生人工成本，也不可能導(dǎo)致當期產(chǎn)品的成本中人工成本為負數(shù)！

這和SAP的成本核算邏輯有關(guān)，當然了，并不是說SAP的成本核算邏輯不正確。當企業(yè)采用重復(fù)制造的模式時，SAP通過成本收集器核算成本。如果有多道工序，并且按工序進行報工確認，月末就可能出現(xiàn)WIP。

對于按期間的成本核算（通過成本收集器），系統(tǒng)采用基于目標成本的WIP計算方式。即月末成本計算時，系統(tǒng)先計算出WIP，剩余的成本全部計入當期的產(chǎn)品成本。例如，當期成本是10W，計算出來的WIP是2W，則剩余的8W為當期產(chǎn)品的成本。此時，如果說WIP中的直接人工金額是2000，而期實際發(fā)生人工為1500，這樣就會導(dǎo)致當期產(chǎn)品成本中直接人工成本為-500。

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