順著人性做銷售:從“推銷”到“吸引”的三階思維
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思維不變,動(dòng)作就會(huì)變形 請(qǐng)問(wèn)大家,面對(duì)哪種銷售你會(huì)直接拒絕?朋友圈什么情況下你會(huì)選擇“不看他”? 凡是我不知道、沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)、沒(méi)有任何需求的推銷,我會(huì)直接拒絕,不再浪費(fèi)對(duì)方多一秒的時(shí)間。這是我作為銷售對(duì)其他銷售伙伴最大的尊重——尊重對(duì)方的時(shí)間。 我討厭刷屏式推銷,更討厭那些已經(jīng)明確表示沒(méi)有需求,卻還在嚴(yán)謹(jǐn)話術(shù)里層層推進(jìn)、不達(dá)目的不罷休的推銷。 你們呢? 多年的銷售生涯讓我悟出一個(gè)道理:人們喜歡買東西,但是不喜歡被推銷。銷售的底層邏輯是吸引,不是推銷。 01 客戶是如何做決策的? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬·柯維提出:認(rèn)知決定思維,思維決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。 銷售是做出價(jià)值吸引傳遞價(jià)值的行為,還是推銷行為,同樣由思維決定。 心理學(xué)家吉爾福德在《人類智能的本性》中提到三種思維方式,揭示了人類決策的過(guò)程: 認(rèn)識(shí)型思維——感知和理解當(dāng)前形勢(shì)的過(guò)程 發(fā)散型思維——開拓思路,搜集解決方案的過(guò)程 聚斂型思維——進(jìn)行優(yōu)選方案的過(guò)程 舉個(gè)例子:夏天來(lái)了,我發(fā)現(xiàn)之前的衣服比較舊,而且今年格外熱。在空調(diào)環(huán)境下,我需要超薄長(zhǎng)褲和涼爽的上衣上班穿。 這就是認(rèn)識(shí)型思維——認(rèn)識(shí)到自己需要做些購(gòu)買決定。 接著,我會(huì)留意網(wǎng)上、直播間或去逛街,尋找想要的衣服。這是發(fā)散型思維——搜集各種可能性。 最后,我會(huì)優(yōu)選并做出購(gòu)買決策:買幾套、什么價(jià)位合適。這是聚斂型思維。 在我們國(guó)際物流銷售中,客戶的決策過(guò)程也是如此: 客戶收到要空運(yùn)10噸的需求(認(rèn)識(shí)型思維)→ 分析哪些供應(yīng)商可以接單,發(fā)出多個(gè)詢價(jià)(發(fā)散型思維)→ 在收集的方案中選擇最匹配的(聚斂型思維) 知道了客戶的購(gòu)買決策思維,銷售應(yīng)該怎么做? 02 與客戶思維共舞的三圓法則 想象三個(gè)大小不同的圓,分別代表認(rèn)識(shí)型思維、發(fā)散型思維和聚斂型思維。圓越大,花的時(shí)間越多,整體呈漏斗狀。 ![]() 記得大學(xué)時(shí)逛街買衣服,精力旺盛,時(shí)間充裕,目標(biāo)明確。從街頭走到街尾,一家家店看,要選擇的衣服越來(lái)越清晰,試穿、還價(jià)、買單。 在不同的銷售場(chǎng)景下,我們發(fā)現(xiàn):當(dāng)給予潛在客戶認(rèn)識(shí)思維的時(shí)間越長(zhǎng),他們就越容易進(jìn)行隨后必然產(chǎn)生的發(fā)散型思維。陪跑越多,提出來(lái)的要求就越多。 同樣,如果我們給客戶更多發(fā)散型思維空間,對(duì)各種可能性進(jìn)行探索,他們最終作出選擇的時(shí)間就越少。 這就是為什么老客戶不離不棄——固定單固定貨,不需要重新認(rèn)識(shí)和發(fā)散,直接聚斂。 《新概念銷售》第二章指出:決策進(jìn)程按照特定方向運(yùn)行。在每個(gè)完成的決策過(guò)程中,認(rèn)識(shí)型思維先開始,發(fā)散型思維隨后,最后是聚斂型思維。 銷售的核心動(dòng)作:與客戶思維共舞,共同進(jìn)行認(rèn)識(shí)型思維,幫助客戶進(jìn)行發(fā)散思維,讓客戶看到所有的解決方案和可能性。 底層邏輯:購(gòu)買過(guò)程就是決策過(guò)程,銷售過(guò)程應(yīng)該遵循客戶決策的同一順序。 場(chǎng)景案例:當(dāng)客戶提出空運(yùn)需求時(shí),不急于報(bào)價(jià),而是先深入了解貨物類型、時(shí)效要求、預(yù)算范圍,共同分析各種運(yùn)輸方案的優(yōu)劣,最后讓客戶水到渠成地作出選擇。 03 讓人討厭的推銷做錯(cuò)了什么 傳統(tǒng)銷售訓(xùn)練我們:介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),特別是不理解客戶需求的情況下,專注于介紹產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì),然后希望客戶基于這些優(yōu)勢(shì)下單。 這實(shí)際上是在攻擊客戶的決策過(guò)程。 “一定要成交”、“逼單”、“快速成交法”——這些方法可能短期有效,但正成為銷售職業(yè)的缺陷,讓銷售在供大于求的時(shí)代舉步維艱。 一旦客戶沒(méi)有通過(guò)認(rèn)識(shí)型思維獲得充分的知情權(quán),沒(méi)有探索各種可能性就被帶節(jié)奏買了東西,回頭發(fā)現(xiàn)這是哄騙,就會(huì)“一朝被蛇咬,十年怕井繩”。 客戶思想上沒(méi)有準(zhǔn)備好就被簽單,問(wèn)題沒(méi)有真正解決,后悔是必然的。 客戶的反擊,就是討厭銷售的推銷。 為什么有些銷售知道推銷會(huì)讓客戶討厭,卻仍然繼續(xù)? 除了不知道還能做什么之外,更深層的原因是思維沒(méi)有轉(zhuǎn)變。思維決定行為,思維上認(rèn)為銷售就是做推銷,行為就會(huì)依然對(duì)推銷抱有希望——大海撈魚,萬(wàn)一撈到了呢? 推銷基于兩種錯(cuò)誤假設(shè): 錯(cuò)誤地認(rèn)為所有的潛在客戶都能買我們的產(chǎn)品 錯(cuò)誤地認(rèn)為只要我們展示和告知產(chǎn)品,客戶就會(huì)認(rèn)同我們傳遞的價(jià)值,沖上來(lái)購(gòu)買 這兩種假設(shè)違背了商業(yè)互動(dòng)的核心原則:人們是因?yàn)樽约旱脑蛸?gòu)買,而不是我們的推銷原因。 04 結(jié)語(yǔ) 遵循客戶的購(gòu)買思維決策,是一條積累不離不棄客戶、越做越歡喜的康莊大道。 作為銷售,我們真正要做的不是推銷產(chǎn)品,而是成為客戶決策旅程中的向?qū)?/span>——在認(rèn)識(shí)階段幫助他們看清需求,在發(fā)散階段提供豐富的選擇,在聚斂階段支持他們做出最佳決策。 這種銷售方式,客戶不會(huì)討厭,因?yàn)樗麄儾皇窃?/span>“被推銷”,而是在“自主購(gòu)買”。 而這,正是銷售這門手藝的精髓所在。 --- 讀完這篇文章,希望你能帶走這一個(gè)點(diǎn):從“推銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)購(gòu)買決策”。 這一點(diǎn)特別重要,因?yàn)橹挥欣斫獠⒆鹬乜蛻舻臎Q策流程,才能從根本上改變銷售方式,從令人反感的推銷變成受人歡迎的幫助。 當(dāng)你專注于引導(dǎo)客戶完成他們的決策旅程,而非強(qiáng)行推銷產(chǎn)品時(shí),成交將不再是艱難的征服,而是自然的結(jié)果。 這才是銷售作為一門手藝的真正精髓——不是技巧的堆砌,而是思維的轉(zhuǎn)變。 ? 原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/TWyfd5bC9x7lQNwLTxuXwg 該文章在 2025/11/7 11:55:32 編輯過(guò) |
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