參與過多個(gè)ERP選型前的調(diào)研，包括在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常聽到的一句話就是：沒有幾家ERP系統(tǒng)能用得好的。言下之意就是要不要上ERP還得研究一下。明明現(xiàn)在訂單，庫存甚至財(cái)務(wù)賬都是手工在管理，沒有數(shù)據(jù)報(bào)表，沒有管理報(bào)表，到處一團(tuán)亂了，還在那邊糾結(jié)于“既然沒有幾家ERP能用得好的，上ERP又有何意義”的觀點(diǎn)。不管他們是不是被ERP著名言論“不上ERP是等死，上ERP是找死”嚇怕了，左右是個(gè)死，那就干脆夾在中間要上不上的狀態(tài)好了。其實(shí)，你認(rèn)為別家ERP用得不好的，實(shí)際上人家也會(huì)認(rèn)為你不懂這個(gè)行業(yè)。每家企業(yè)ERP系統(tǒng)的使用好與不好從來就沒法定義。
對(duì)企業(yè)來說，上了ERP系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程很好管理串聯(lián)、庫存賬范圍可控，財(cái)務(wù)賬明了、能順利月結(jié)，系統(tǒng)能準(zhǔn)確快速出具需要的數(shù)據(jù)和管理報(bào)表，能滿足業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)層管理需求的就是成功的，就是“用得好”的。基于這樣的標(biāo)準(zhǔn)之下，大部分上了ERP系統(tǒng)的企業(yè)都是合格的。當(dāng)然，一些“ERP專家”可能持不同的觀點(diǎn)，他們會(huì)認(rèn)為用ERP的企業(yè)在一些方面沒有達(dá)到實(shí)現(xiàn)自己期望的指標(biāo)，比如沒有做好采購訂單供應(yīng)商交期的管理，ERP采購需求沒有做好跟供應(yīng)商OMS系統(tǒng)集成等等。但問題是，企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和管理需求上就不需要這些功能，這只是專家們純粹瞎腦補(bǔ)而已。所以，別動(dòng)不動(dòng)就在宏大層面上去批評(píng)人家企業(yè)內(nèi)部信息化數(shù)字化的水平，不在那個(gè)位置沒經(jīng)過調(diào)研不了解業(yè)務(wù)還真就不專業(yè)。至于零代碼，低代碼平臺(tái)，ERP用得好不好跟它們沒有任何關(guān)系，我甚至不建議用免費(fèi)的ERP、用所謂零代碼和低代碼平臺(tái)搭建的ERP產(chǎn)品，畢竟架構(gòu)太過局限了。所以，只要企業(yè)有供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，都應(yīng)該上ERP系統(tǒng)，別扯其他家用得好不好。還是那句話，小微企業(yè)用簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存、釘釘或者單機(jī)軟件，中大企業(yè)還是考慮本地部署的商業(yè)ERP就好。
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該文章在 2025/7/3 14:19:50 編輯過
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