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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財(cái)務(wù)管理 』
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在傳統(tǒng)人工處理模式下,很多財(cái)務(wù)流程依賴(lài)「經(jīng)驗(yàn)+慣性」進(jìn)行。比如:某張發(fā)票到了、某筆款項(xiàng)收了,就「知道該怎樣做憑證了」。在財(cái)務(wù)信息化背景下,原本依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷的許多處理細(xì)節(jié),正在被迫走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),是財(cái)務(wù)人員真正直面問(wèn)題的時(shí)候。當(dāng)我們不依靠點(diǎn)狀事件觸發(fā)的慣性,而是真正全面地梳理整體的邏輯與操作時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)很...
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采購(gòu)單部分收貨或者完全收貨后,仍然可以更改價(jià)格。這是SAP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。這一點(diǎn)的意義究竟何在呢?收完貨再改價(jià)格,影響到了什么?為什么允許這么做?
當(dāng)然SAP提供了一些增強(qiáng),可以自己寫(xiě)一些代碼來(lái)控制收貨之后不能對(duì)價(jià)格再進(jìn)行更改。先把這個(gè)放一邊,來(lái)探討一下收貨后更改價(jià)格的意義。先來(lái)看看在這種情況下,哪里會(huì)受到影響。經(jīng)過(guò)...
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業(yè)務(wù)需求:在SAP項(xiàng)目實(shí)施中采購(gòu)管理模塊最常遇到業(yè)務(wù)需求之一:采購(gòu)訂單收貨后不能在修改價(jià)格,如果要修改價(jià)格必須沖銷(xiāo)收貨或拆行(已收貨的不能修改價(jià)格,未收貨的數(shù)量通過(guò)插上一行項(xiàng)目來(lái)修改價(jià)格)。需求的業(yè)務(wù)背景:這業(yè)務(wù)需求一般是財(cái)務(wù)部門(mén)要求,為何財(cái)務(wù)部門(mén)要求這樣的業(yè)務(wù)控制,主要有2個(gè)方面原因,第一個(gè)原因是如果收貨后再對(duì)訂單價(jià)...
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正常情況下,企業(yè)同供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同之后,供應(yīng)商根據(jù)合同供貨,開(kāi)具發(fā)票。然而在國(guó)內(nèi),有的企業(yè)比較特殊,商務(wù)每年同供應(yīng)商談判一次采購(gòu)價(jià)格,這個(gè)談判過(guò)程比較長(zhǎng),可能要到下半年才能將價(jià)格定下來(lái)。雖然價(jià)格沒(méi)有談下來(lái),但是生產(chǎn)不能停啊,供應(yīng)商也愿意供貨(雖然很奇怪,但是國(guó)內(nèi)確實(shí)這樣的企業(yè))。
有可能生產(chǎn)出來(lái)的成品已經(jīng)銷(xiāo)售出去了...
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修改已收貨采購(gòu)訂單的價(jià)格會(huì)帶來(lái)什么影響**
以下為測(cè)試數(shù)據(jù),原采購(gòu)訂單凈價(jià)為100RMB第一次收10噸后,會(huì)計(jì)憑證如下圖所示做發(fā)票預(yù)知,金額為1000RMB更改采購(gòu)訂單凈價(jià)為200RMB再次查看收貨會(huì)計(jì)憑證,發(fā)現(xiàn)收貨后更改采購(gòu)訂單單價(jià)不影響已收貨物料的會(huì)計(jì)憑證再次做發(fā)票預(yù)制,發(fā)現(xiàn)金額按照最新采購(gòu)訂單單價(jià)計(jì)算綜上:可發(fā)...
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最近和朋友聊天時(shí),談到他們公司在采購(gòu)訂單執(zhí)行環(huán)節(jié),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商簽訂了新的價(jià)格協(xié)議,需要更新采購(gòu)訂單價(jià)格的情況,想了解下在SAP系統(tǒng)中對(duì)已收貨的采購(gòu)訂單是否允許修改價(jià)格,修改后又有什么影響?今天咱們就聊聊這個(gè)話(huà)題,也結(jié)合我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)談?wù)勎业囊恍┧伎肌?、訂單收貨后到底能不能修改訂單價(jià)格?先說(shuō)結(jié)論:在SAP系...
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【問(wèn)題描述】暫估入庫(kù)如何操作?【應(yīng)用場(chǎng)景】采購(gòu)入庫(kù)時(shí),沒(méi)有收到采購(gòu)發(fā)票,因此不能確定供應(yīng)商開(kāi)票金額是否與入庫(kù)單一致。當(dāng)收到發(fā)票后,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整【適用版本】星辰專(zhuān)業(yè)版【操作步驟】1、在【系統(tǒng)設(shè)置】-【系統(tǒng)參數(shù)】-【進(jìn)銷(xiāo)存參數(shù)】-勾選【啟用暫估調(diào)整】2、錄入采購(gòu)入庫(kù)單時(shí),當(dāng)金額不確認(rèn)時(shí),開(kāi)啟表頭的【是否暫估】的...
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【問(wèn)題描述】費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊實(shí)現(xiàn)員工通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)網(wǎng)頁(yè)或APP提交借款、報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)完成后,系統(tǒng)自動(dòng)將數(shù)據(jù)同步到金蝶云星辰財(cái)務(wù)云生成憑證和日記賬,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部費(fèi)用管理與統(tǒng)計(jì)分析。報(bào)銷(xiāo)單如何生成憑證?【解決方案】先看憑證模板取數(shù):路徑:【賬務(wù)處理】-【業(yè)務(wù)憑證模板】單擊報(bào)銷(xiāo)單的憑證編碼進(jìn)去。可以看到報(bào)銷(xiāo)單用到了支出類(lèi)別對(duì)應(yīng)...
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賬面上“庫(kù)存商品”200萬(wàn)元都是虛的,其實(shí)庫(kù)存早就沒(méi)了,該如何調(diào)整?這種情況在現(xiàn)實(shí)中非常多,特別是商貿(mào)公司。之前我做財(cái)稅咨詢(xún)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有家公司,存貨賬面300多萬(wàn),但是盤(pán)點(diǎn)下來(lái),實(shí)際上不到100萬(wàn),等于說(shuō)將近200萬(wàn)的虛庫(kù)存。也就是會(huì)計(jì)賬上有庫(kù)存,但是實(shí)際沒(méi)有貨這么高的虛庫(kù)存,是不是挺震驚的,如果哪天稅務(wù)局過(guò)來(lái)說(shuō),我...
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目錄一、能否報(bào)銷(xiāo)二、賬務(wù)處理三、稅務(wù)處理年初,很多企業(yè)涉及業(yè)務(wù)人員拿著去年的發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo),對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),要不要報(bào)銷(xiāo)?報(bào)銷(xiāo)的話(huà)如何做賬?稅務(wù)方面有什么影響嗎?一起來(lái)看看。01是否報(bào)銷(xiāo)
是否報(bào)銷(xiāo)主要看企業(yè)內(nèi)部的報(bào)銷(xiāo)制度,不屬于不可報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)的原則上應(yīng)該報(bào)銷(xiāo)。有這個(gè)問(wèn)題的會(huì)計(jì)一般是企業(yè)并沒(méi)有自己的報(bào)銷(xiāo)制度,那么確實(shí)是真實(shí)...
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月末分析產(chǎn)品成本時(shí),有學(xué)員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成中直接人工(或其他成本組件)為負(fù)數(shù),這簡(jiǎn)直可以顛覆認(rèn)知,成本怎么可能會(huì)是負(fù)數(shù)呢???然而,這種情況并不是個(gè)例,在SAP中確實(shí)可能出現(xiàn)這種情況?。。〈蠹铱赡芎闷?,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?在我們的認(rèn)知中,即便當(dāng)期沒(méi)有發(fā)生人工成本,也不可能導(dǎo)致當(dāng)期產(chǎn)品的成本中人工成本為負(fù)數(shù)!這和S...
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文/楊逸林■工序&工藝某次年審,在電子廠(chǎng)盤(pán)點(diǎn)存貨,車(chē)間主任老張拿著工藝流程圖吐槽:財(cái)務(wù)部核算成本就知道要BOM表,這機(jī)器換刀頭的時(shí)間差能差出三成良品率,賬上怎么就沒(méi)見(jiàn)調(diào)過(guò)?
這話(huà)真是戳心窩子了??刹皇锹?,做成本核算總盯著材料單耗、人工費(fèi)率這些,可流水線(xiàn)上某個(gè)工位換模時(shí)間多出五分鐘,可能就讓整條產(chǎn)線(xiàn)多燒掉一...
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在SAP軟件中雙倍余額遞減法(DoubleDecliningBalanceMethod,DDB)是一種加速折舊方法,其特點(diǎn)是前期折舊額較高,后期逐步減少。以下通過(guò)具體示例說(shuō)明其演算過(guò)程:示例參數(shù)資產(chǎn)原值:10,000元?dú)堉担?,000元使用年限:5年折舊率:雙倍直線(xiàn)法折舊率,即2/5=40%演算步驟第1年折舊額:10,...
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經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),這項(xiàng)資產(chǎn)單價(jià)超過(guò)2000元了,要按固定資產(chǎn)處理。達(dá)到2000元就記固定資產(chǎn)?作為一名財(cái)稅從業(yè)人員,如此回答是否略顯草率?關(guān)于固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,關(guān)鍵還要看具體政策。實(shí)務(wù)中,常見(jiàn)的有2000元以上和5000元以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是由何而來(lái),讓我們逐一分析!一、單位價(jià)值≥2000元《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[...
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1.產(chǎn)品報(bào)價(jià)1.1應(yīng)用邏輯標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是計(jì)算人工成本的基礎(chǔ)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可量化單位產(chǎn)品的人工投入,結(jié)合設(shè)備折舊、材料成本等,形成總成本,支撐報(bào)價(jià)決策。1.2步驟示例成本拆分:?jiǎn)挝划a(chǎn)品人工成本=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位時(shí)間人工費(fèi)率(含工資、社保等);綜合報(bào)價(jià):總成本=人工成本+材料成本+管理費(fèi)分?jǐn)?利潤(rùn)加成;競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估:橫向?qū)Ρ刃袠I(yè)標(biāo)...
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庫(kù)存賬面金額過(guò)大的企業(yè),一般情況財(cái)務(wù)制度也比較松散。正常情況下,存貨的庫(kù)存與賬面是相符的,不會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存的賬面金額過(guò)大的情況,即使存在存貨過(guò)多,也不需要財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)賬,而是應(yīng)該銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)清理庫(kù)存。出現(xiàn)庫(kù)存只賬面過(guò)大(虛高)的情況,一般有以下幾種原因?qū)е拢?、不開(kāi)票收入導(dǎo)致庫(kù)存高。企業(yè)把貨發(fā)出去了,但是沒(méi)有開(kāi)票,貨款直接到...
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已經(jīng)結(jié)案的采購(gòu)訂單上物料的價(jià)格弄錯(cuò)了,如何更改回來(lái)?
已經(jīng)結(jié)案的采購(gòu)訂單禁止修改價(jià)格,采購(gòu)訂單沒(méi)有提供已經(jīng)結(jié)案單據(jù)的物料采購(gòu)價(jià)格修改入口,采購(gòu)單之后的采購(gòu)入庫(kù)單提供了編輯物料價(jià)格功能,財(cái)務(wù)對(duì)賬開(kāi)票是以最終的采購(gòu)入庫(kù)單上的物料入庫(kù)價(jià)格為準(zhǔn)。另外,有用戶(hù)反饋說(shuō)更改了采購(gòu)入庫(kù)單上物料的入庫(kù)價(jià)格,但采購(gòu)訂單上相應(yīng)的物料價(jià)格沒(méi)...
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文/楊逸林■工單成本法前年審計(jì)某家汽車(chē)零部件廠(chǎng),車(chē)間主任指著流水線(xiàn)上懸掛的黃色工單卡開(kāi)玩笑說(shuō):這些紙片就是我們廠(chǎng)的鈔票印刷機(jī),當(dāng)時(shí)只覺(jué)得有趣,后來(lái)深入分析成本數(shù)據(jù)才發(fā)現(xiàn),這小小的工單里藏著企業(yè)利潤(rùn)的基因密碼。工單成本法,顧名思義,是以“工單”為成本核算單位,將直接材料、人工、制造費(fèi)用等成本精準(zhǔn)歸集到每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)中。簡(jiǎn)...
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SAP如何避免返工工單造成的異常差異如何處理??方法1:線(xiàn)下處理,將返工物料調(diào)撥到在線(xiàn)倉(cāng),待返工完畢之后,再將返工OK的物料調(diào)回正常倉(cāng),返工消耗的組件物料做成本中心領(lǐng)料、無(wú)法返工OK的物料做報(bào)廢或成本中心領(lǐng)料處理;不足之處:會(huì)拉高其它工單的成本(投入到生產(chǎn)成本中心的話(huà));方法2:內(nèi)部訂單處理,將返工物料、返工需消耗組件...
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)一步提出建議以提升財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)評(píng)價(jià)的范疇、深度和目的的不同,財(cái)務(wù)分析可以分為狹義和廣義兩種。狹義財(cái)務(wù)分析即財(cái)務(wù)報(bào)表分析,以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)...
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文/楊逸林■標(biāo)準(zhǔn)成本法多年前,大學(xué)備考CMA,第一次聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)成本法這個(gè)詞,盯著教材上Excel表發(fā)懵:明明有實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù),干嘛還要費(fèi)勁巴拉搞什么標(biāo)準(zhǔn)成本?
直到多年后進(jìn)入四大,跟著茶幾去汽車(chē)零部件廠(chǎng)審計(jì),看著車(chē)間主任拿著成本差異報(bào)告追著生產(chǎn)班長(zhǎng)問(wèn)責(zé),才真正明白這套看似復(fù)雜的體系背后,藏著多少企業(yè)成本管控的智慧...
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最近幾年,“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)詞在財(cái)務(wù)圈子里真的是火得一塌糊涂,簡(jiǎn)直是“財(cái)務(wù)界的頂流”了!不過(guò),熱鬧歸熱鬧,我身邊不少財(cái)務(wù)小伙伴跟我吐槽:“數(shù)據(jù)熊啊,說(shuō)是業(yè)財(cái)融合,我現(xiàn)在搞不懂了,到底哪些事兒該我財(cái)務(wù)干,哪些事兒該業(yè)務(wù)部門(mén)干?這界限越來(lái)越模糊啊!”哈哈哈,老實(shí)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題非常真實(shí),我也糾結(jié)過(guò)。所以今天咱們就聊聊:在業(yè)財(cái)融合...
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成本倒軋表是一種通過(guò)計(jì)算存貨的變化來(lái)計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的表格,即上述確認(rèn)成本科目的來(lái)源是否準(zhǔn)確的過(guò)程,編制成本倒軋表通常用于會(huì)計(jì)和審計(jì)中復(fù)核主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的正確性。三個(gè)循環(huán)成本倒扎表的本質(zhì)是三個(gè)循環(huán):原材料循環(huán)生產(chǎn)成本循環(huán)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本循環(huán)首先:循環(huán)1原材料循環(huán)原材料成本=原材料期初余額+本期購(gòu)進(jìn)-原材料期末余額-其他發(fā)生額...
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在對(duì)合理的制造費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí),有多種依據(jù)。一般有投入工時(shí),機(jī)器工時(shí),產(chǎn)品重量,占用面積,有水用電量等,如果產(chǎn)品材料耗用,工藝無(wú)差異,也可以用數(shù)量來(lái)攤銷(xiāo)。在有副產(chǎn)品的情況下,我們可以采用售價(jià)法來(lái)分?jǐn)偂D沁@背后的主要原則是什么呢??攤銷(xiāo)原則:首先,分?jǐn)偟闹饕瓌t是誰(shuí)收益,誰(shuí)承擔(dān)。也就是說(shuō)費(fèi)用分配應(yīng)與受益對(duì)象(產(chǎn)品/批次)的實(shí)際...
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一、借貸記賬法核心邏輯?1.理論基礎(chǔ)會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤(rùn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-費(fèi)用-成本資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入資產(chǎn)+成本+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入擴(kuò)展等式:資產(chǎn)+成本+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入衍生工具:通過(guò)「借」「貸」符號(hào)動(dòng)態(tài)反映價(jià)值變...
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