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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2340 今日文數(shù)：530
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點(diǎn)擊上面的“基金行業(yè)網(wǎng)”關(guān)注小基小基今日推薦關(guān)注：財(cái)富資產(chǎn)管理（微信號(hào)：ziguanwm）快消類寶潔本7200、研8200、博9700，均14個(gè)月，另有800交通補(bǔ)助，marketing每9個(gè)月漲20％－30％瑪氏月薪10000。據(jù)說將14個(gè)月的工資除以12得出的數(shù)據(jù)，有知情者可以證實(shí)或證偽箭牌sales:8400×1...
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1.催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。2.在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對產(chǎn)品不滿，是資金緊張，還是故意，應(yīng)針對不同的情況采取不同的收帳策略。3.直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。4.不要做出過激的行為。催款...
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http://app.paidai.com/dsdy/topic-1-302411.html?from=timeline&isappinstalled=0
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創(chuàng)業(yè)家，創(chuàng)新者需要做的僅僅是：讓業(yè)務(wù)管理來驅(qū)動(dòng)員工管理;管理外部化透明化(讓用戶廣泛參與);游戲化管理(人人都是游戲的一分子)。1997年以前，是韋爾奇的天下，他崇尚末位淘汰制或者說是360度評估：把團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員按20%、70%、10%的比例分為優(yōu)選、中等和最差三個(gè)層次。優(yōu)選的20%人士得到晉升和提薪，70%的人給予培訓(xùn)...
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文章簡介：特斯拉沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和對常態(tài)商業(yè)模式的叩關(guān)之術(shù)，其實(shí)不在電動(dòng)車本身，而在于那個(gè)雄心勃勃的充電站Supercharger計(jì)劃。充電站帶給人類的四個(gè)沖擊：多元商業(yè)融合模式、智能城市規(guī)劃方案、重塑互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈、創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營體系。鈦媒體注：鈦媒體作者廖宇在“能源互聯(lián)網(wǎng)”系列第一篇文章《下一個(gè)王者必將出現(xiàn)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域...
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京東"亞洲一號(hào)"物流中心外觀圖
鳳凰科技訊10月20消息，京東今日宣布其位于上海的首個(gè)"亞洲一號(hào)"現(xiàn)代化物流中心（一期）在雙十一大促前夕正式投入使用。京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示在不久的將來或開放給第三方賣家使用。
京東位于上海的"亞洲一號(hào)"現(xiàn)...
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這個(gè)都認(rèn)識(shí)吧，風(fēng)箱呼大呼大響著，有沒有留下哈喇子，碰！滿地都是爆米花這個(gè)還知道叫啥不？風(fēng)箱，相當(dāng)于現(xiàn)在的鼓風(fēng)機(jī)你家里是這樣喝水嗎水這樣從地下來的，那時(shí)候地下水還沒有被污染，現(xiàn)在……嘖嘖，不行了。見過這物件不？現(xiàn)在的比這個(gè)漂亮多了，但是沒有記憶中的親切唯一的一件家用電器，本山大叔說的。小時(shí)候，誰拆開過它？這個(gè)課間玩過不，...
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No.1【深?？謶职Y測試】看到上圖，出現(xiàn)手抖，心理壓抑，胸口悶，喘不上氣等現(xiàn)象，說明你有海水恐懼癥，大家來試一下！No.2【強(qiáng)力催眠】看到此圖，可緩解你的睡眠壓力。No.3【超強(qiáng)力催眠】無限循環(huán)，超強(qiáng)力催如夢，加強(qiáng)版催眠。No.4【眨眼變形圖】看這個(gè)圖要不斷的快速眨眼。No.5【神奇的圖片】盯著中心看20秒后圖就消失了...
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為什么一個(gè)老板再難，也不會(huì)輕言放棄？而一個(gè)員工做得不順就想逃走？為什么一對夫妻再吵再大矛盾，也不會(huì)輕易離婚？而一對情侶常為一些很小的事就分開了？說到底，你在一件事，一段關(guān)系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能取得多大的成功，能堅(jiān)守多長時(shí)間。馮侖說：偉大都是熬出來的。為什么用熬？因?yàn)槠胀ㄈ顺惺懿涣说奈愕贸惺?，普?..
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文章來源：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTcxNTcwMA==&mid=201287311&idx=5&sn=0807fd0025b93fc77a171bab4b5b123f&scene=2&from=timeline&isap...
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本文來自華為心聲社區(qū)1、紅舞鞋這是安徒生一個(gè)流傳甚廣的童話故事：有一雙非常漂亮、非常吸引人的紅色的舞鞋，女孩若把它穿在腳上，跳起舞來都會(huì)感到輕盈、富有活力。因此姑娘們見了這雙紅舞鞋，眼神都發(fā)亮，興奮得喘不過氣來，誰都想穿上這雙紅舞鞋翩翩起舞一番?？墒枪媚飩兌贾皇窍胂攵眩瑳]有誰敢真地把它穿上腳去跳舞。因?yàn)檫@雙紅舞鞋傳說...
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一直都聽到的是身邊誰誰出國之后就不回來了，又或者是出國旅游一趟之后，對國外的整潔街道，車讓人的行為那是滿滿的羨慕……可是，乃們看，又到了轉(zhuǎn)折的時(shí)候，其實(shí)外國人是很羨慕中國人的，絕對是真的！1、比如一個(gè)米國大叔，還有瑞典的朋友會(huì)覺得中國治安很好，沒有槍支泛濫，而且晚上可以出去玩，根本沒有危險(xiǎn)?。∵€有澳洲的朋友，他會(huì)覺得哇...
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如果手機(jī)沒信號(hào)，那手機(jī)還能干什么？如果電視沒信號(hào)，那電視能還能干什么？對于處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的程序員，如果你的電腦不能上網(wǎng)了，那電腦還能有什么用？其實(shí)，不能上網(wǎng)的電腦還能干很多事情，比如下面這26件事情。1、最簡單的是直接扔掉2、用來烤羊肉串3、當(dāng)郵箱用4、改裝成扎啤桶5、開計(jì)算機(jī)歷史博物館6、用來打乒乓球7、用來切生日蛋...
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2001年10月，浙江省的某市政府發(fā)布了一個(gè)重大的人才培養(yǎng)工程，以5年為一個(gè)培養(yǎng)周期，每周期投入培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)5000萬元，邀請兩院院士來做導(dǎo)師，培養(yǎng)100個(gè)“喬布斯”式領(lǐng)軍人物。結(jié)果，這個(gè)消息一下子爆開了，“培養(yǎng)100個(gè)中國喬布斯”成了一個(gè)大笑話。其實(shí)，這里都有誤解。人家說要培養(yǎng)100個(gè)喬布斯式的領(lǐng)軍人物，說白了就是培養(yǎng)創(chuàng)...
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摩根士丹利(MorganStanley)全球汽車研究部門負(fù)責(zé)人AdamJonas近日發(fā)表題為“汽車分析師之死”的報(bào)告，闡述了傳統(tǒng)汽車終將消亡，而無人駕駛車輛將主導(dǎo)未來。“我們小組已經(jīng)意識(shí)到，我們傳統(tǒng)的做法將要消逝?！盝onas寫道，無人駕駛汽車和個(gè)人所有制時(shí)代的終結(jié)來的要比任何人想象的都快。行業(yè)大洗牌的時(shí)刻正在來臨。對...
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摘要：一個(gè)軟件產(chǎn)品做出來后，并不是說永遠(yuǎn)都不用變了，對其進(jìn)行升級是在所難免的，軟件的成功升級是軟件從業(yè)者的共同愿望。對于一般的軟件產(chǎn)品來說，升級是一項(xiàng)浩大的工程，其中牽涉到很多的人員，我們應(yīng)該遵循什么流程？
一個(gè)軟件產(chǎn)品做出來之后，并不是說永遠(yuǎn)都不用變了?；谝韵碌姆N種原因，我們需要對原軟件產(chǎn)品進(jìn)行升級：
用戶對軟...
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[摘要]科學(xué)家猜測宇宙中可能存在宇宙弦，其跨度非常長，可能達(dá)到我們可見宇宙的直徑，我們可以利用宇宙弦進(jìn)行超光速旅行。
如果我們發(fā)現(xiàn)了宇宙弦的奧秘，就可以利用其進(jìn)行超光速旅行，也可以回到過去
騰訊科學(xué)訊據(jù)國外媒體報(bào)道，宇宙擁有令人恐懼的浩淼時(shí)空，巨大的跨度讓星際旅行變得非常困難，科學(xué)家試圖在研究如果利用宇宙的基本屬性...
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要明白人生是不可預(yù)測的，所以不要自我設(shè)限。試試和那些一樣具有野心的人為伍，讓你置身于可以成長的環(huán)境中——在那種你不僅僅可以讓自己進(jìn)步，其他人也會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)的環(huán)境。GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityColleges4...
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粵贛高速十幾臺(tái)車葬火海,每起車禍都是這樣發(fā)生的...粵贛高速十幾臺(tái)車葬身火海,每起車禍都是這樣發(fā)生的,你會(huì)拿你家人的生命做試驗(yàn)品嗎？10月6日下午15時(shí)許，粵贛高速橫市路段十幾臺(tái)車連環(huán)相撞全部著火當(dāng)自駕游成為一種時(shí)尚的時(shí)候，告訴車友：保持可控的車速是危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)唯一的救命稻草。這是一個(gè)高速交警的吐血救命忠告，常跑高速的、...
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本文來自商業(yè)周刊現(xiàn)在的你，不管幾歲，過了30歲也好，你眼前的每個(gè)當(dāng)下，都是決定你未來5到10年，你會(huì)被整個(gè)世界推到什么地方或什么位置的關(guān)鍵時(shí)刻。人生的策略布局和生涯規(guī)畫，很像我們?nèi)ゴ蟪鞘械能囌净蚪煌ㄞD(zhuǎn)運(yùn)站搭車，當(dāng)你想離開這個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站，一小時(shí)后你會(huì)在什么地方，都由你當(dāng)下買什么路線車次的票，然后坐上哪一班次的車來決定的。其實(shí)...
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導(dǎo)讀：為什么8200萬的德國人分享了世界上一半的諾貝爾獎(jiǎng)？答案竟然是——不要過早過度開發(fā)兒童智力，讓孩子輸在起跑線上。德國幼兒園沒有年級，所有年齡的都混在一起；德國小學(xué)校都是半日制的，下午沒有課，只有課外活動(dòng)；英語3年級才開始學(xué)習(xí)；小學(xué)4年級畢業(yè)，根據(jù)老師推薦升學(xué)，學(xué)習(xí)技工，中?；蛘呱弦院竽苌洗髮W(xué)的文理中學(xué)；上大學(xué)的比...
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導(dǎo)讀彼得·泰爾是硅谷如雷貫耳的企業(yè)家和投資家。98年創(chuàng)立paypal，擔(dān)任CEO。2004年投資facebook，同年創(chuàng)立palantir，這是一家服務(wù)于國安與金融領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析的公司（后面還會(huì)提到）。更是Yelp、Linkedin、spaceX、airbnb等上百家公司的投資人。他曾就讀于斯坦福法學(xué)院，還創(chuàng)辦泰爾基...
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