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在前篇《一文講清七種主要采購模式》中，我們著重介紹了采購模式的主要類型，本篇對(duì)常用的采購方式進(jìn)行闡述和說明。采購方式是企業(yè)在獲取商品或服務(wù)時(shí)采用的不同方法和操作流程，主要包括以下幾種類型：一、公開招標(biāo)（PublicInvitationtoBid）公開招標(biāo)是最常見的一種采購方式，也是政府采購的主要方式。公開招標(biāo)指采購方通...

我們在《招標(biāo)，詢比價(jià)，單一來源！七種主要采購方式介紹》一文中詳細(xì)說明了幾種主要的采購方式。本篇對(duì)其中的詢比價(jià)采購進(jìn)行介紹和闡述。詢比價(jià)是一種采購實(shí)踐活動(dòng)中常用的采購方式，主要用于獲取準(zhǔn)確的市場價(jià)格信息，以便對(duì)所采購的物資或服務(wù)進(jìn)行合理的定價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)采購成本控制和節(jié)省采購支出的目標(biāo)。一、詢比價(jià)采購的定義詢比價(jià)是指采購方...

公式分類◎采購成本常用公式◎采購預(yù)算常用公式◎質(zhì)量管理常用公式◎績效計(jì)算參考公式◎采購管理其他公式◎常用單位換算公式01采購管理常用公式成本公式：采購成本＝訂貨成本＋物資材料成本＋存貨成本＋缺貨成本訂貨成本=采購人員工資+采購設(shè)備場所折舊費(fèi)+采購辦公用品消耗+差旅費(fèi)+電話傳真費(fèi)等物資材料成本＝數(shù)量*單價(jià)（無折扣情況）存...

一，采購要求有哪五大原則？1、適價(jià)，大量使用與光量使用，長期使用與短期使用價(jià)格往往有差別，決定一個(gè)合適的價(jià)格要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：A.多渠道詢價(jià)：多方面打探市場行情，包括市場最高價(jià)、最低價(jià)，一般價(jià)格等。B.比價(jià)：要分析各供應(yīng)商提供材料的性能，規(guī)格，品質(zhì)，要求，用量等才能建立比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.自行估價(jià)：自已成立估價(jià)小組，由采購、...

一、供應(yīng)鏈管理的定義:供應(yīng)鏈管理是一種集成化模式管理，包括從供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的整個(gè)流程，涉及到供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如采購、生產(chǎn)、物流、銷售等。供應(yīng)鏈管理需要對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化，其目標(biāo)是確保產(chǎn)品和服務(wù)以最高效、最經(jīng)濟(jì)和最可靠的方式流動(dòng)，從而滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并增強(qiáng)企業(yè)的競...

采購模式和采購方式是采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中兩個(gè)非常重要的概念，它們密切相關(guān)但含義有明顯區(qū)別。本篇對(duì)采購模式和采購方式的區(qū)別進(jìn)行詳細(xì)介紹。一、采購模式的定義：采購模式是指企業(yè)在進(jìn)行采購活動(dòng)時(shí)所遵循的整體策略、框架和體系。它涉及采購策略的制定、采購流程的設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理方法、采購決策機(jī)制以及如何整合這些因素以實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購目標(biāo)，例如...

1業(yè)務(wù)問題描述在物料采購業(yè)務(wù)中，對(duì)很多物料可能都會(huì)涉及采購單位的問題，即一個(gè)物料的庫存基本計(jì)量單位可能是“副”，但在實(shí)際采購業(yè)務(wù)過程中，因?yàn)榘b規(guī)格的不同，采購時(shí)可能需要按“捆”、“袋”、“箱”等單位進(jìn)行采購，那在系統(tǒng)如何按這些不同的采購單位進(jìn)行采購訂單的創(chuàng)建呢？有的小伙伴會(huì)說，那就啟用物料的采購訂單單位，并維護(hù)好和基...

在剛學(xué)習(xí)物料主數(shù)據(jù)或在項(xiàng)目上進(jìn)行物資概覽培訓(xùn)中，我們講SAP物料主數(shù)據(jù)都會(huì)強(qiáng)調(diào)兩方面：第一，SAP的物料主數(shù)據(jù)是分層級(jí)的，有集團(tuán)級(jí)、工廠級(jí)、庫存地點(diǎn)、還有銷售區(qū)域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數(shù)據(jù)是按視圖管理的，針對(duì)不同的使用部門，SAP已經(jīng)將有關(guān)的字段分門別類劃分好了。然后繼續(xù)巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視...

在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為物流體系的心臟，其運(yùn)作效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)乎公司的整體競爭力。對(duì)于剛剛踏入倉庫管理領(lǐng)域的新人來說，如何快速適應(yīng)新環(huán)境、掌握關(guān)鍵技能、融入團(tuán)隊(duì)并成長為一名專業(yè)的倉儲(chǔ)精英，是每位新人必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將為您詳細(xì)闡述一份全面的倉庫新人入職學(xué)習(xí)指南，助你順利開啟職業(yè)生涯的新篇章。一、認(rèn)識(shí)倉庫：...

在供應(yīng)商管理體系中，供應(yīng)商現(xiàn)場審核是一項(xiàng)重要的組成部分。通過供應(yīng)商現(xiàn)場審核，能了解到供應(yīng)商工廠的現(xiàn)場氛圍、空間利用與布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量控制、目視化管理和工具設(shè)備狀態(tài)，從而通過這些現(xiàn)場細(xì)節(jié)來識(shí)別和判斷供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，知微見著。下文是一則《供應(yīng)商現(xiàn)場審核制度》，供參考。第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商現(xiàn)場審核流程，加強(qiáng)供...

「寫在前面」采購是一門實(shí)踐性學(xué)科，從萬千變化復(fù)雜的采購場景中，歸納總結(jié)出科學(xué)的方法論，再演繹到實(shí)際工作中去，是我們要持之以恒去做的事情。因?yàn)樯虉鲲L(fēng)云變幻莫測，影響變量太多，因此，我們說，“沒有普適和恒優(yōu)的供應(yīng)鏈，唯有與時(shí)俱進(jìn)不斷重構(gòu)”。供應(yīng)鏈重構(gòu)，就在這樣的背景下成立的公益性組織，定位于“一個(gè)基于實(shí)踐并深度思考，致力于...

無論是供應(yīng)商評(píng)審、參觀客戶或同行工廠、收購目標(biāo)評(píng)估，還是內(nèi)部現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地現(xiàn)物的管理，無論你是做采購的，還是搞技術(shù)、搞質(zhì)量的，無論你是總裁還是員工，都有可能去拜訪供應(yīng)商，涉及到大量的現(xiàn)場觀察。而現(xiàn)場觀察往往因時(shí)間的限制，需要我們練就火眼金睛，在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行快速的評(píng)估與判斷。如何讓供應(yīng)商感覺你真的有水平，在總結(jié)中“一...

供應(yīng)商管理制度是采購制度中的重要內(nèi)容之一，采購體系從0到1必然要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定適用的供應(yīng)管理制度，在成熟的采購體系中，供應(yīng)管理制度也需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段持續(xù)更新優(yōu)化。本文分享一則《供應(yīng)商管理制度》模板（附表略），供大家參考。第一章總則第一條目的為建立健全科學(xué)、公正、長效的供應(yīng)商管理機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)過程實(shí)...

如何提高環(huán)境、社會(huì)及治理(Environmental、SocialandGovernance，簡稱ESG)能力，全面推進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展，成為近期我國監(jiān)管部門、投資機(jī)構(gòu)、上市公司經(jīng)常提及的熱門議題，成為企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分。企業(yè)如何進(jìn)行ESG建設(shè)，并通過ESG建設(shè)切實(shí)促進(jìn)有效價(jià)值提升，最終轉(zhuǎn)化成上市公司高質(zhì)量發(fā)...

分享供應(yīng)商質(zhì)量管理自評(píng)表，供采購?fù)屑癚C參考。一、基本資料二、自評(píng)得分匯總序號(hào)審核模塊滿分權(quán)重得分加權(quán)得分1體系管理10010%2進(jìn)料管理10010%3過程管理10015%4成品管理10015%5儀器管理10010%6不合格控制10010%7客訴管理10010%8蟲鼠害管理10020%審核得分——————三、重大或系...

包材供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)人：產(chǎn)品名稱：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址主要管理人職務(wù)電話聯(lián)系人職務(wù)電話擬合作產(chǎn)品名稱及描述合作意向評(píng)價(jià)日期探訪人士衛(wèi)生許可證營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍生產(chǎn)許可證產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)質(zhì)量體系認(rèn)證建廠時(shí)間企業(yè)性質(zhì)總投資額設(shè)備來源員工總數(shù)技術(shù)人員產(chǎn)品銷售國內(nèi)地區(qū)國外地區(qū)產(chǎn)品名稱設(shè)計(jì)產(chǎn)能實(shí)際產(chǎn)能生產(chǎn)線運(yùn)輸能力一、品質(zhì)保...

供應(yīng)商管理中，現(xiàn)場考察（也稱為“驗(yàn)廠”）評(píng)分是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)依據(jù)。本分分享《供應(yīng)商現(xiàn)場考察打分表》，供采購、QC及供應(yīng)商參考。供應(yīng)商現(xiàn)場考察打分表評(píng)價(jià)人：評(píng)價(jià)日期：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址主要管理人職務(wù)電話聯(lián)系人職務(wù)電話擬合作產(chǎn)品名稱及描述合作意向評(píng)價(jià)日期探訪人士衛(wèi)生許可證營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍生產(chǎn)許可證產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)質(zhì)量體系認(rèn)證...

供應(yīng)商是廣義供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)之一；供應(yīng)商管理是采購管理中的重要職能之一；供應(yīng)商評(píng)價(jià)（供應(yīng)商績效考核）是供應(yīng)商管理中的重要內(nèi)容之一。供應(yīng)商管理相關(guān)內(nèi)容，詳見公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商輔導(dǎo)》《供應(yīng)商準(zhǔn)入管理辦法》《供應(yīng)商管理崗位職責(zé)與勝任力》《如何通過“現(xiàn)場”判斷一家供應(yīng)商？》《供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議的主要內(nèi)...

我們曾將供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)歸納為“T、Q、R、D、C”五個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)和“E、S、G”三個(gè)附加指標(biāo)，詳見公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)中的T、Q、R、D、C、E、S、G分別是什么？》。這些指標(biāo)值的提取，涉及采購、質(zhì)量等部門，必要時(shí)還需綜合現(xiàn)場考察（驗(yàn)廠）評(píng)分。關(guān)于現(xiàn)場考察評(píng)分表，可大致參考公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《供應(yīng)商現(xiàn)場...

在數(shù)據(jù)庫管理中，處理包含一億條記錄的大表時(shí)，分頁查詢的性能成為了一個(gè)重要的考量因素。隨著數(shù)據(jù)量的增長，傳統(tǒng)的分頁方法可能會(huì)遇到性能瓶頸，如查詢時(shí)間過長、資源消耗過高等問題。本文將詳細(xì)介紹在一億數(shù)據(jù)大表上進(jìn)行高效分頁的技術(shù)實(shí)踐和優(yōu)化策略。一、分頁技術(shù)基礎(chǔ)分頁是指將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)按照固定大小分成若干頁并展示。在SQL數(shù)據(jù)庫...

本文介紹PostgreSQL數(shù)據(jù)庫的體系結(jié)構(gòu)，包括實(shí)例結(jié)構(gòu)（進(jìn)程與內(nèi)存）、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)（物理與邏輯）以及插件式存儲(chǔ)引擎。實(shí)例與數(shù)據(jù)庫聚簇PostgreSQL使用典型的客戶端/服務(wù)器（Client/Server）架構(gòu)，客戶端發(fā)送請(qǐng)求到服務(wù)端，服務(wù)端處理完成之后返回結(jié)果到客戶端。下圖顯示了一個(gè)簡化的PostgreSQL體系結(jié)構(gòu)...

C#提供了很多高級(jí)語法，很多都是語法糖。這些語法糖對(duì)于初學(xué)者來說，很多無法理解。下面推薦一個(gè)開源項(xiàng)目，它能夠讓我們，實(shí)時(shí)查看編譯過程、生成的中間語言（IL）以及反編譯后的代碼。01項(xiàng)目簡介SharpLab是基于Roslyn開發(fā)的開源項(xiàng)目，它實(shí)時(shí)編譯反饋、IL代碼查看和反編譯功能。它能幫助.Net開發(fā)者更好地理解編譯器的...

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，庫存控制是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入探討定量訂貨法（FOQ），一種在ERP系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用的庫存管理策略。從定義、計(jì)算公式到實(shí)際應(yīng)用案例，本文將為您提供全面的視角，幫助您優(yōu)化庫存控制流程。關(guān)鍵詞：定量訂貨法，庫存控制，ERP，供應(yīng)鏈管理，經(jīng)濟(jì)訂貨批量，安全庫存1.定量訂貨法的定義：定量訂...

工作流申請(qǐng)駁回的流程直接作廢了，是哪里設(shè)置不要作廢？駁回就是作廢，駁回和作廢共用同一個(gè)狀態(tài)碼。