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時間有向，你不能讓已經(jīng)破碎的雞蛋重圓 假設(shè)有這么一天，你在家里感到無聊，你把幾個雞蛋頂在頭上表演起雜耍，但你的表演不太成功，雞蛋打碎糊了你一臉?，F(xiàn)在你將不得不去洗下臉再沖個澡，然后換上一身新衣服。 干嘛不把雞蛋恢復(fù)回去，那樣不是更快嗎？打碎一個雞蛋只需要幾秒鐘的時間，那為什么不把整個過程倒過來做一遍？你只要把蛋黃和...

用友十宗罪（轉(zhuǎn)載） 用友十宗罪，按其罪狀大小，依次排列如下： 1、引導(dǎo)了軟件業(yè)的浮夸風(fēng) 如果有人說用友去年做到了5個億的營業(yè)額，有人可能將信將疑問；如果說用友98年銷售產(chǎn)值超過X個億，而這X個億，比她上市時公布的業(yè)績還要高，你肯定不信。但用友就這么說了，而且讓很多人信了。在用友還沒有上市的時侯，向外界虛報經(jīng)營...

千萬不要賺了錢后不愿再投入，把活錢變成死錢。只有得寸進(jìn)尺，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，自己的事業(yè)才能更上一層樓。 1.坐門等客 經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性。只有跑動，才能得知市場信息，找準(zhǔn)時機，方能贏利。 2.沒膽量 俗話說，只要有七分把握便可行動，余下的三分把握靠你爭取。遇事下不了決心，錯過時機...

創(chuàng)業(yè)成功有四要素：團(tuán)隊、方向、資源與資本。成功的創(chuàng)業(yè)者基本擁有前兩項，然后一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營的進(jìn)行推進(jìn)，走的是積累式+厚積薄發(fā)式的發(fā)展路徑。當(dāng)競爭對手處于同樣條件下時，競爭態(tài)勢會相對均衡。但是一旦有資源與資本介入，整個競爭格局將發(fā)生翻天覆地的變化。以快的和滴滴補貼大戰(zhàn)為例，兩個公司同一時間做著同樣的事情，沒有資本...

HTC在一步步滑落，CEO王雪紅向股東致歉，并發(fā)給員工內(nèi)部信件談了自己的思路想法，王雪紅認(rèn)為“HTC的問題在營銷，不在產(chǎn)品”，并在信件中列舉了一大堆改革措施。在我看來，王雪紅正在犯錯誤，犯一個臺灣企業(yè)家經(jīng)常犯的錯誤，總是用歐美市場的策略和思路來看待大陸市場，總是用過去的眼光和品牌理論來理解大陸市場和大陸消費者，以至于戰(zhàn)...

德國管理學(xué)教授赫爾曼·西蒙博士曾經(jīng)花了兩年多的時間對500個他后來稱為“隱藏冠軍”的企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查。后來他自己說，這兩年的調(diào)查帶給他管理學(xué)上的知識比他在此前20年的研究還要多，也更為深刻。在他的眼中，這些隱藏冠軍的成功秘訣是遵循了下面這些簡單的原則：1.隱形冠軍都有一個簡單而直接的目標(biāo)，即成為自己市場領(lǐng)域的第一。...

作者：柳葉刀6月4日，《財富》雜志發(fā)布了2014年美國企業(yè)500強名單，這是一個觀察美國經(jīng)濟(jì)的絕佳窗口，也是觀察中國差距的最好窗口之一。500家美國最牛公司總收入為12.52萬億美元，較上一年12.15萬億美金增長了3%，超過美國GDP的三分之二。可以說，這500家企業(yè)基本就代表了美國經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。但是，它們的總利...

1、鋼化玻璃膜是這樣煉成的鋼化玻璃膜是目前手機最流行的高級防護(hù)面具，手機鋼化玻璃膜在我們的手機保護(hù)中起到了重要作用，但是許多人對它還不是很了解。鋼化玻璃貼膜的特色之處便是使用了鋼化玻璃材質(zhì)，相比一般的塑料，能起到更好的防刮作用，并且抗指紋和抗油污的效果也要更好。而且你可以把鋼化膜看做手機的第二外屏，如果手機摔落，鋼化膜...

日常事務(wù)管理操作指引

無招（陳航）此前是"來往"的核心管理者之一，一個轉(zhuǎn)身，帶來了"釘釘"。如果說"來往"肩負(fù)著阿里攻堅社交的使命，釘釘則是"一身輕"。 來往是馬云當(dāng)時親自推的，2011年底就在內(nèi)部醞釀。2013年由陸兆禧帶隊，投入資源重做，要挑戰(zhàn)微信，&qu...

園區(qū)用戶信息維護(hù)

《財富》雜志于2015年6月4日晚發(fā)布最新的美國500強排行榜，沃爾瑪再度蟬聯(lián)榜首，《紙牌屋》制作商Netflix等26家公司成為榜上新貴。蘋果公司排名第五，但盈利能力位居第一。自1955年《財富》雜志首次發(fā)布美國500強榜單以來，它已走過了60年。今年，《財富》對所有美國500強上榜公司的CEO進(jìn)行了調(diào)研，當(dāng)我們問到...

很多人都認(rèn)為曾經(jīng)的科技巨頭微軟在走向沒落，微軟所引以為傲的Windows并沒有像安卓和蘋果做成生態(tài)，但其實不然，微軟通過window已經(jīng)構(gòu)建了世界最大的軟件生態(tài)，在這個世界的各個角落里運行著，幫助這世界更有效的運轉(zhuǎn)。Windows究竟有沒有一個生態(tài)？我的答案是：有，而且是世界上最大的一個軟件生態(tài)，沒有之一。既然如此，這...

點晴OA工作流中實現(xiàn)串行單人審核、多人并行會審、并行單人單審和條件跳轉(zhuǎn)審核描述如下：、串行單審：說明：各個審核節(jié)點依次逐級進(jìn)行，每個節(jié)點上只能設(shè)置了一個審核崗位或?qū)徍巳?，審核過程中任意一個節(jié)點審核通不過被駁回，就不再進(jìn)行到下一個節(jié)點了。圖例： 上圖中必須從節(jié)點2-》節(jié)點3-》節(jié)點4-》節(jié)點5-》節(jié)點6依次進(jìn)行，任意一...

在實際的工作流審核中，會遇到審核人還不足以給出明確的判斷，希望增加相關(guān)人員一起參與審核，實現(xiàn)方法如下：在工作流流程設(shè)計時，勾選“審核時可以動態(tài)增加新的審核人”，默認(rèn)這個功能是不啟用的： 勾選了上面這項之后，審核人審核時，就會在審核界面出現(xiàn)增加審核人的復(fù)選框了： 相關(guān)教程：工作流中如何給自由流程和固定流程動態(tài)增加節(jié)點...

Re/code中文站6月5日報道 美國官員周四表示，黑客入侵了美國人事管理局的計算機，獲取了聯(lián)邦政府工作人員的個人信息。在這次大規(guī)模攻擊事件中，約400萬美國政府在職員工和前員工的數(shù)據(jù)泄露。 來自美國司法部門的消息人士表示，此次攻擊的來源是某一外國組織或外國政府。美國聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）表示，已對此次事件展開調(diào)查。...

園區(qū)企業(yè)信息維護(hù)

直屬上級主管和所有上級主管區(qū)別是什么？為什么申請人提交后沒有直接跳轉(zhuǎn)到指定職級？ 為了簡化工作流流程設(shè)計，提高工作流流程設(shè)計效率，點晴OA工作流引入了“直屬上級主管”和“所有上級主管”等多個特殊的審核崗位，系統(tǒng)判斷流程走向時，無需網(wǎng)管特別指明申請人或?qū)徍巳怂诓块T及所在崗位，系統(tǒng)會自動根據(jù)申請人所在崗位，智能查找其上...

點晴OA工作流表單中實現(xiàn)大寫金額自動轉(zhuǎn)換例子參考：在工作流表單模板中插入兩個字段，將其中一個字段的公式設(shè)置為另一個的大寫，申請時就可以自動轉(zhuǎn)為大寫了。點擊“自動計算本控件”：

【學(xué)神】愚人上傳文件什么時候可以批量上傳呢【學(xué)仙】點晴客服2015-06-0312:18:45本來就支持【學(xué)神】愚2015-06-0312:19:05是我沒會操作？我試試【學(xué)仙】點晴客服2015-06-0312:19:09可以一次性選無數(shù)個【學(xué)神】愚2015-06-0312:19:28剛才我試了一下，沒成功，我再試試【...

WebOffice開發(fā)系列指南由hangel»2010-07-1211:33WebOffice開發(fā)系列01-自動下載安裝組件(B/S) WebOffice開發(fā)系列02-如何打開文件 WebOffice開發(fā)系列03-修訂留痕 WebOffice開發(fā)系列04-安全控制（防止復(fù)制、打印、保存） WebOf...

我在申請表中主表中設(shè)置幾個字段需要在審核階段填寫，但發(fā)現(xiàn)審核時主表的合計字段不會自動相加、明細(xì)表的合計可以自動相加，在申請時可以正常自動相加，請問要如何解決？：自動合計在審核階段不支持，自動合計只在申請階段生效。：那后期能支持么？：不能，頁面的設(shè)計原理不支持，你可以將合計字段改為需要用戶手工輸入即可。

"如何讓豬上樹？" 一老板給出了四個方案，如下： 方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅； 方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨； 方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。 方案四：讓豬穿李寧，一切皆可能；讓豬穿特步，不走尋常路。 這個有點惡搞，甚至諷刺...

【生物怎么進(jìn)化出自然死亡這一性狀？-生物學(xué)-知乎】http://www.zhihu.com/question/20499013(分享自ZAKER)

紅色部分的菜單欄如何和隱藏啊，求大神指教！ 看看能不能幫到你http://blog.csdn.net/lhypang2006/article/details/5686825//-----------------------------==隱藏菜單==----------------------------------...